2006年06月06日
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2006年6月13日開催システム思考トレーニングコースは終了しました。
おかげさまで好評のうちにワークショップを終了しました。
システム思考トレーニングコースの最新情報は、こちらをご覧ください。
「システム思考トレーニングコース: 望ましい変化を創り出す力をつける」
変化の激しい時代に、変化に取り残されるのではなく、本質的な方向性を見定めて、組織内メンバーの力をじょうずに結集していちはやく望ましい変化を創り出す力は、これまで以上に企業の存続を左右する要因になってくることでしょう。
システム思考は、目の前の問題が実はどのような要素のつながりで起こっているかを考えることができるだけではなく、部門内・部門間・社内外のコミュニケーションにも大変役に立ちます。海外ではマスターカードやデュポン、GMなどもシステム思考によって年間あたり数百億円規模に及ぶ業務改善・利益向上をもたらしている有効なアプローチです。
●複雑なビジネス環境下においての事業戦略立案と遂行
●部門・機能別に分かれた組織運営の統括
●多様化する企業の社会的責任の実践
●ステークホルダー(利害関係者)とのコミュニケーション
などの場面で、システム思考が新しい視点と有用なツールを提供します
そのシステム思考の基礎となる考え方やツールを身につけるワークショップ形式のトレーニングコースを下記のとおり開催いたします。長期にわたり社会から必要とされる強い企業を作る基盤となるのは、幅広い視野と長期的な視点で真の変化を創り出す人材の育成です。貴社の経営幹部の能力アップに、次世代を担う経営者候補の育成に、あるいは真のCSRを推進できる人材の育成のために、システム思考トレーニングコースにぜひご参加いただけますよう、ご案内申し上げます。
<コースの目的>
変化を引き起こす構造とプロセスを理解し、複雑なビジネス環境下において広い視野での状況診断と効果的な問題解決を可能にする実践的なツールを習得することで、望ましい変化を創り出す力を向上させる
<このような方々に最適です>
企業の経営幹部、次世代経営者候補、戦略・CSR担当マネジャー、管理職・リーダー
<日時>
2006年6月13日(火) 13:00 - 17:30
<場所>
中野サンプラザ(東京都中野区)
http://www.sunplaza.jp/
(JR中央線・総武線/東京メトロ東西線「中野」駅 北口より徒歩1分)
<コースの概要>
「システム思考トレーニングコース: 望ましい変化を創り出す力をつける」
●システム思考とは
●経営戦略演習
●時系列変化パターングラフ―できごとではなくパターンを見る
●ループ図―システムの構造を描き出す
●システム原型―ビジネスシーンによく見られる構造
●システムへの介入―効果的な変化を創り出す介入ポイント
<料金>
39,000円 (税込)
<定員>
25名程度
<このような効果が期待できます>
システム思考による新しい視点とすぐに応用できるツールを身につけることによって、
● 一見離れたところにある要因とのつながりを見出せる
● 事象や変化の奥にある相互作用の構造を理解できる
● 関係者間の共通の理解やビジョンの共有を促進できる
● システムの抵抗を予期し、自律的で広がりある変化をデザインできる
● 自ら変化の手綱を握ることができる
<講師プロフィール>
●小田理一郎
オレゴン大学経営大学院経営学修士過程修了。多国籍企業経営を専攻して戦略開発、意思決定論、経営工学などを学び、米国企業で10年間、製品責任者・経営企画室長として、営業、生産、サプライ・チェーン、開発の業務・組織変革に取り組む。2002年より独立して企業の社会的使命の追求と非営利組織マネジメントの強化のためのコンサルティング活動を展開。2005年4月に(有)チェンジ・エージェントを共同設立、社長就任。英インペリアル・カレッジ、米ウースター工科大学などでシステム思考を学び、日々システム思考によるコンサルティングを実践している。
●枝廣淳子
東京大学大学院教育心理学専攻修士課程修了。心理学を活かし、「自分や人を変える」技術を構築し、著書、講演、セミナーなどで紹介、また企業の変革に向けて企業の社会的責任(CSR)などのテーマで企業のコンサルティングを実施している。デニス・メドウズ氏をはじめとする世界のシステム思考家とのネットワークを築き、システム・ダイナミクスを用いた『成長の限界―人類の選択』を翻訳、またシステム思考の入門書『地球のなおし方』を共同執筆した。2005年4月に(有)チェンジ・エージェントを共同設立、会長就任。東京大学人工物工学センター客員助教授。
<今までの参加者の声>
○「これほど簡単に複雑な問題の全体像を見ることができ、びっくりしました」
○「考える重要なツールをいただきました」
○「自社に当てはめて考えることができ、新しい気づきが得られました」
○「新しい切り口を知ることができました」
○「からまった糸をほぐすことができそうです」
○「システム思考の説明がとてもわかりやすかったです」
○「事業の陥りやすいワナに気づくことができました」
○「体感することができ、大変よかったです」
<お申し込み・お問い合わせ>
(有)チェンジ・エージェント 担当 関・増田・小田
info@change-agent.jp
TEL: 044-930-0012 FAX: 044-930-0013
お申し込みは、下記申し込み票を電子メールでお送りください。
※受付確認後、振り込み口座をお知らせいたします。入金確認を持ちまして正式な受付となります。その後、受講証と詳しいご案内を電子メールでお送りいたします。
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申し込み票
2006年6月13日システム思考トレーニングコースに参加します。
ご氏名 [ ]
ご所属 [ ]
メールアドレス [ ]
連絡先電話番号 [ ]
※このセミナーのことをどこでお知りになったか教えていただけると幸いです。
( ) a. 以前受講した人からのご紹介 ご紹介者名( )
( ) b. 職場・知人・友人からのご紹介
( ) c. システム思考メールマガジン
( ) d. チェンジ・エージェントのウェブサイト.
( ) e. チェンジ・エージェントからのメールによるお誘い
( ) f. 他のメールマガジンによるご案内 ( )
( ) g. その他 ( )
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