このセミナーはおかげさまをもちまして無事終了しました。
「システム思考トレーニング」、「学習する組織リーダーシップ研修」など
現在募集中のセミナーはこちらをご覧ください。

（東京都内、12月11日（木）19時～22時、参加無料）

SoLジャパンの組織開発コミュニティから、「学習する組織入門セッション」開催のご案内です。

このセッションは、「ビールゲーム」というサプライチェーン・マネジメントの戦略演習を体験し、その振り返りを通じて「学習する組織」の基本についてを一緒に考えるとともに、組織開発・人材開発の分野で実践する方々のネットワークを広げることを目的にしています。

「ビールゲーム」は1950年代後半に米国MITで開発され、システムの複雑性を理解するために、欧米のさまざまな企業、大学、政府組織などで活用されてきたボードゲームです。（プログラム中ビールは飲みませんのでご安心を！）

「学習する組織」を提唱し、世界中で実践をすすめるピーター・センゲ氏も、著書の「最強組織の法則」で紹介しており、組織開発や人材開発プログラムの定番となっています。

学習は、実際の状況下での自分自身の行動や思考を振り返るのが効果的ですが、ビールゲームは、まさに自分や組織の思考を「見える化」させる有効なツールなのです。

「ビールゲームをやってみたい」「学習する組織って何かを知りたい」「組織や人財づくりに興味や悩みを持っている仲間とのネットワークを築きたい」といった方にお勧めのプログラムです。

運営は、人と組織の相互発展を進める非営利組織「SoLジャパン」の自主運営コミュニティが行いますので無料でご参加いただけます。お仲間をお誘い合わせのうえ、ふるってご参加ください。（なお、１社からの参加は原則３名までとさせていただきます。）

先着順で締め切らせていただきますが、同様の企画を年数回行う予定です。今回参加できないけれど次回は教えてほしいという方も是非ご連絡ください。

■12月11日ゲームに参加された方の声です
・｢現在、経営者に対するコーチングをしているがそれだけでは不十分である理由が良くわかった｣
・｢初めて出会う様々な年代・経歴の方々と時間を共有し、組織のコミュニケーションを改めて体感、実感することができた｣
・｢日頃抱えている社会での問題点や、コミュニケーション不足の原因を見つめ直すことができた｣
・｢ウワサには聞いていたが深く考えさせるゲームであった｣
・｢自分の中で埋没している過去に学んだ知識や経験が使える形、今後意識できる形になったことが良かった｣
・｢素敵な“場”の提供に感謝いたします！ありがとうございました｣
・「ついにﾋﾞｰﾙｹﾞｰﾑが経験できて非常に満足です。ファシリテーターの方がいたので助けられました」
・「ビールゲームを通じて、『学習する組織』の一端を楽しく学ぶことができました。こういった体感できるゲームで学べるのは良いですね」
・「とても有意義な機会に出会えてうれしいです」
・「ぜひ周りの人に紹介したいです。ワークは最高に楽しかったです。開場も良かったです」
・「不明な点など、すぐにファシリテーター役の人のアドバイスがあったことがとても理解を深めてくれました」
・「学習する理論的背景を知ることで、つい頭でっかちになってします自分自身に気づきました」
・「ビールゲームから学べることを最大限入手できた。５つのディシプリンとの関わりもわかった」

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■日時　12月11日（木）19時00分～22時00分（開場18時45分）

■場所　東京都内（地下鉄日比谷駅、JR有楽町駅周辺）

■定員　28名（先着順、同一の会社からは３名まで）

■内容　
　・サプライチェーンに関する経営戦略演習「ビールゲーム」
　・ネットワーキングタイム
　・演習の振り返り／学習する組織の紹介

■参加費　無料

■主催　SoLジャパン　組織開発コミュニティ

■申込　下記のフォーマットでメールでお申し込みください。
　　　　あて先：　info@change-agent.jp （小田・上野まで）

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　　　　　　　　　　　　申し込み票
　
　12/11のビールゲームへの参加を申し込みます。

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