※こちらのコースはご好評のうちに終了いたしました。次回は12月９日を予定しています。

1950年代、当時の電機メーカー最大手GEは、景気循環が起こる都度、生産量が増えては採用を増やして、トレーニングに膨大な時間を費やし、生産量が減少しては大量に解雇することを繰り返していました。そこで、MITのジェイ・フォレスターは、なぜ景気循環が起こるのかの構造を解明し、その構造を理解するためのロールプレイの「ビールゲーム」を開発します。

「ビールゲーム」は世界中のビジネススクールや企業研修で、もっとも利用されているシミュレーションゲームといって過言ではないでしょう。サプライチェーンの小売りから工場まで４つの役割に分かれ、コストの最適化を図って意思決定を行います。

ビールゲームで起こることは、サプライチェーンに限定されず、あらゆる組織やプロジェクトに起こりうる組織的な課題が数多く埋め込まれています。自分たちの能力を高め、結果を出せるチームをどのように創るかについても考えます。

このワークショップでは、ビールゲームの体験後に、その振り返りを通じて、
○パターンを引き起こすシステムの構造とは何か
○私たちが陥りやすいシステムの構造（システム原型）にはどのようなものがあるか
○いかにプレイヤーのメンタルモデル（思考の前提）が意思決定に影響を及ぼすか
○どのようにチームのメンタルモデルを可視化するか
を学ぶことができます。

忙しい皆様のために、半日でシステム思考の真髄を体感し、すぐに使えるツールをお持ち帰りいただけるコースにデザインいたしました。

半日のコースで18,000円と、お得な設定になっていますが、さらに他のコースと受講すると割引となる特典付きです。このコースを受講後、システム思考の基本動作を身につける「ベーシックコース」参加の際には受講費9,000円減額、組織学習の５つの能力を学ぶ「学習する組織リーダーシップ研修」参加の際には受講費18,000円減額となります。システム思考がどんなものか体感いただくのに、お試しいただきやすい設定になっています。

さらに、6月24日の「ベーシックコース」（参加費39,000円）にお申し込みをいただいた方には、7月7日のビールゲームのワークショップを無料でご案内いたします。この機会に、あわせての受講をご検討ください。

■日時
2009年7月7日(火） 13:00－16:45 （12:45開場）

■場所
東京都渋谷区「こどもの城」
（地下鉄「表参道」駅徒歩7分）

■コース概要
・私たちの盲点
・経営戦略演習「ビールゲーム」
・ビールゲーム振り返り
・パターンを引き起こす構造とシステム原型の紹介
・メンタルモデルの影響と対処法
・まとめ

■講師 小田理一郎　

■募集人数 約25名　

■料金 18,000円／人（税込）

■お申し込み・お問い合わせ
（有）チェンジ・エージェント 担当　上野・小田
info@change-agent.jp
Tel：03-6413-3760　Fax：03-6413-3762
お申し込みは、下記申し込み票を電子メールでお送りください。

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　　　　　　　　　　　　申し込み票
( ) 2009年7月7日システム思考入門コースに参加します。
( ) 2009年6月24日「システム思トレーニング」ベーシックコースとあわせて参加します。

ご氏名　　　　　　　　　　　[　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]
ご所属　　　　　　　　　　　[　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]　
メールアドレス　　　　　　 [　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]
連絡先電話番号　　　　　[　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]
※この研修コースのことをどこでお知りになったか教えていただけると幸いです。
( ) a. 以前受講した人からのご紹介　ご紹介者名（　　　　　　　　　）
( ) b. 職場・知人・友人からのご紹介
( ) c. システム思考メールマガジン
( ) d. チェンジ・エージェントのウェブサイト.
( ) e. チェンジ・エージェントからのメールによるお誘い
( ) f. 他のメールマガジンによるご案内　(　　　　　　　　　　）
( ) g. その他　（　　　　　　　　　　）
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※受付確認後、振り込み口座をお知らせいたします。入金確認を持ちまして正式な受付となります。その後、受講票と詳しいご案内を電子メールでお送りいたします。