タスクフォース、部門横断プロジェクト、または、エグゼクティブ・マネジャー15～30人対象の研修を1単位として、それぞれ1～4の実務プロジェクトを結成します。導入研修後にプロジェクトを実施し、アクションラーニングによるレビューを続けて、導入の3～6ヵ月にプロセスの振り返りを行い、学習する組織の定着化を図ります。