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Home「変える」サービス・プログラム研修プログラムシステム思考研修プログラムの基本的な流れ

システム思考研修プログラムの基本的な流れ

タスクフォース、部門横断プロジェクト、または、エグゼクティブ・マネジャー15~30人対象の研修を1単位として、それぞれ1~4の実務プロジェクトを結成します。導入研修後にプロジェクトを実施し、1ヵ月から2ヵ月後に実務の振り返りを通じてシステム思考の実務への定着化を図ります。

導入研修(3日間):「システム思考」紹介・基本的考え方・フィードバックループ・ストック&フロー・経営戦略演習・ビジネス事例・身近な事例への応用 →プロジェクトの実行:部門横断的なチームで、実務でのシステム思考の適用を試みる:基本ツールの適用・目標策定、実行、振り返り →振り返り研修(2日間):「システム思考」定着化・プロジェクトの振り返り・システム原型・レバレッジ・ポイント・働きかけのシステム的な理解

 

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