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Events & Seminars

終了

**終了しました**変革リーダーズセミナー「東洋思想からの学び:リーダーとしての自分を磨く(「孫子」編)」

2022年7月13日
オンライン(Zoom)
カテゴリー: リーダーシップ開発

本コースはおかげ様をもちまして募集を終了しました。本シリーズの今後の開催日程はこちらからご覧ください。


東洋思想から"新たな視点"を得る

講師の枝廣は、20年以上にわたって環境問題に取り組む中で、「西洋近代思想の行き詰まりが環境や社会の問題の根底にあるのではないか。その打開のヒントは東洋思想にあるのではないか」と考えるようになり、10年ほど前から、東洋思想の第一人者である田口佳史先生に弟子入りして、東洋思想を学んできました。環境・社会問題の根本への働きかけを考えるうえでも、またひとりひとりの人生にとっても、東洋思想の教えは非常に有益だと実感しています。そして、組織のリーダーシップ育成にも、中国古典を中心とする東洋思想は、他からは得られない重要な教えと実践を提供してくれると痛感しています。

VUCA時代にあって、今や事業環境の激変の真っただ中にありますが、そのような時代におけるリーダーにとって重要なのことは、「時代の変化に左右されない軸」をもつこと、「普遍的に重要な価値」を認識することだといえるでしょう。そのために重要なのが、時代を超えて読まれる古典を読むこと。とりわけ、物質価値に偏った西洋近代思想のもたらす問題に対して有用な視座を与えてくれるのが東洋思想です。

古今東西の経営者・ビジネスリーダーも愛読する「戦略書の原点」から学ぶ

武田信玄、徳川家康、吉田松陰から、現代マーケティングの大御所フィリップ・コトラー、そして、ビル・ゲイツ氏、孫正義氏――これほど古今東西を問わず多くの武将や経営者たちに影響を与え続けている古典はそれほどありません。
およそ2500年も前に書かれた「孫子」は、現在でも欧米のビジネス・スクールで「戦略書の原点」として取り上げられており、その知恵や考え方は普遍的な実用性と魅力を有しています。

武田信玄は、出陣の前に「孫子」に基づいた学習会を開き、合戦の後には勝敗の原因について配下の将軍たちと討論を重ねていたといいます。現代の経営者・リーダーにとっても、事業を立ち上げ、進めていくために「孫子」に基づいた学習会を開き、事業や人事の成否や浮沈の原因について討論することは非常に役に立ちます。今回改めて「孫子」を読み直して、その面白さ、普遍性を有する知恵や考え方にふたたび魅了されました。その魅力を共有しながら、リーダーとしての自分を見つめ直し、新たな視点や次元を加える一助としていただけるセミナーを開催いたします。

なお、講師は孫子に特化した研究者ではありませんゆえに、研究・学問的な掘り下げよりも、現代を生きるリーダーとしてどうあるかに焦点をあてています。講師の抜粋した箇所を一緒に丁寧に読み進めながら、人、集団、社会に関する普遍的な原則に照らして、リーダーとしての自分を振り返ります。本コースの特徴は、「難しいことをわかりやすく伝える」ことにあり、古典にはあまり触れてこなかった方、久しぶりで心配という方にも改めて東洋思想を学びなおすきっかけとしていただきやすいコースです。

内省をうながし学びあいリーダーとしての「あり方(being)」を磨く

リーダーとして「何を行うか」(doing)は、その人のリーダーとしての「あり方」(being)にしっかりと根ざしていない限り、効果を発揮し得ません。本セミナーは、知識やハウツー、単なるスキルよりも、土台である being (あり方)を培い、鍛えることをめざします。個人で内省する他、参加者同士の対話で実践的で多様な視点取り入れながら自身の思考を深め学びや気づきを促したい方、リーダーとしてのネクストステップにつなげたい方におすすめです。

定員20人の少人数式セミナーとなっております。不安定、不確実、不透明の時代において、自らの手綱を握るリーダー、あるいは現場、組織、ネットワーク、コミュニティのリーダーとして、源につながったぶれない軸を築きたい方、確かめたい方はぜひご活用ください。

▼ショートムービー(2分30秒)東洋思想からの学びシリーズの紹介

募集要項

日時

2022年7月13日(水)13:30-17:00

場所

オンライン アクセスのためのURLを参加者にご案内します(ZOOM予定)

アクセスのための環境条件

  • パソコンとビデオカメラ、マイク、ヘッドホン/イヤホン
  • ブロードバンド回線によるインターネット接続(目安:実質で上り/下り1.5Mbps以上)
  • 推奨デバイス:Zoomクライアントを利用できるPCかMac
  • できるだけ雑踏や周囲の会話のない静かな環境

※単一端末から、複数名でのご参加は原則ご遠慮ください
※原則音声のみの参加はご遠慮ください。個別の事情がある場合は事前にご相談ください。
※コースの特性上、スマートフォンからのご参加はできませんのでご了承ください。

セミナー名

 変革リーダーセミナー 「東洋思想からの学び:リーダーとしての自分を磨く(「孫子」編)」

募集人数

20人

価格

  • 一般   27,500円(税込)
  • NPO割引 19,250円(税込) ※1
  • 追加受講割引 22,000円(税込) ※2

割引の併用不可

※1「NPO職員の方」(フルタイム職員の方にかぎります)は参加費の30%割引制度がございます。割引きには事前審査がございます。NPO割引は特定非営利活動法人またはそれに準ずる方が対象となります。ご利用に際しては、必要書類をご案内しますので、お申し込みフォームよりご入力ください。

※2 過去2年に弊社の東洋思想からの学びシリーズ「論語編」「大学編」「重職心得箇条」「貞観政要篇」「中庸編」「老子編」「言志四録編」などいずれか受講済で、「孫子編」を追加で申し込みする方。

※その他の割引は、お申込み時備考欄にお書き添えください。

進め方

  1. お申込みいただいた方のなかで、希望される方と接続テスト、操作の確認の日時をご案内します。(会議ツールのZOOMに慣れていない方向け)
  2. アクセス用のURLをご案内いたしますので、開催当日開始時間前の入室をお願いいたします(ZOOM使用予定)
  3. 当日は資料に基づき、内省とディスカッションで学びと気づきを深めます。

講師

junko_edahiro.jpg
枝廣淳子(えだひろじゅんこ)
大学院大学至善館教授、(有)イーズ代表取締役・幸せ社会経済研究所所長、(有)チェンジ・エージェント会長 

映画『不都合な真実2』(アル・ゴア氏著)の著書翻訳をはじめ、環境・エネルギー問題に関する講演、執筆、CSRコンサルティングや異業種勉強会等の活動を通じて、地球環境の現状や国内外の動き、新しい経済や社会のあり方、幸福度、レジリエンス(しなやかな強さ)を高めるための考え方や事例を伝え、変化の担い手を育む。

島根県隠岐諸島の海士町や北海道下川町、熊本県南小国町、徳島県上勝町等、意志ある未来を描く地域のプロジェクトにアドバイザーとしてかかわり、「つながり」と「対話」でしなやかに強く、幸せな未来の共創をめざす。

東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会 街づくり・持続可能性委員会委員、パリ協定長期成長戦略懇談会メンバー(~2019年4月)、プラスチック資源循環戦略小委員会委員(~2019年3月)、日本学術会議 連携会員。

主な著訳書

  • 『ぶれない軸をつくる東洋思想の力』(2018年12月 光文社新書 田口佳史共著)
  • 『学習する組織―システム思考で未来を創造する』(2011年 英治出版 訳書)
  • 『人生のピークを90代にもっていく! ~折り返し地点から「死ぬまでハッピーな人生」をつくる (折り返し地点から、「死ぬまでハッピーな人生」をつくる)』(大和書房)
  • 『プラスチック汚染とは何か』(2019年6月 岩波ブックレット)
  • 『地元経済を創りなおす――分析・診断・対策』(2018年2月 岩波書店)
  • 『レジリエンスとは何か――何があっても折れないこころ、暮らし、地域、社会をつくる』(2015年 東洋経済新報社)
  • 『不都合な真実2』『不都合な真実』(2017年 実業之日本社、2006年 ランダムハウス講談社)
  • 『成長の限界 人類の選択』(2005年、ダイヤモンド社 訳書)
    他多数

主催

有限会社チェンジ・エージェント

お申し込み

以下のフォームより、必要事項をご入力の上、お申込みください。領収書が必要な場合は備考欄にお書き添えください。

本コースはおかげ様を持ちまして募集を終了いたしました

※受付確認後、参加費とお支払方法(振込口座)を記載した【仮受付票】をメールで送信いたします。入金確認を持ちまして正式な受付となります。

※お申し込み後、一週間たちましても返信が届かない場合は、送受信のトラブルの可能性がありますので、お手数ですがご一報いただけますようお願い申し上げます。

※2022.6追記
Gmail側の仕様変更により受信メールをGmailに転送されている場合等にメールが不達となる事象が多数発生しております。

お問い合わせ

(有)チェンジ・エージェント  担当 岩下 
seminar@change-agent.jp /03-5846-9660  
【お願い】1週間たちましてもお返事が届かない場合は、メール送受信のトラブルの可能性がございますので、ご一報いたけますようお願い申し上げます。

公開日:2022.5.16

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