組織が変わる

しなやかな組織を育てる研修プログラム&ファシリテーション

チェンジ・エージェント社は、「システム思考」及び「学習する組織」のアプローチを基盤として、リーダー・マネジャー・役員レベルの人財育成や能力向上を図る研修プログラム、ミッション、ビジョン及び戦略を明確にするプロセスのファシリテーション、そして企業価値だけでなく社会・環境価値の向上を図るCSR・CSVの講演などを提供し、人や組織の変容を多角的にサポートします。

研修プログラム

システム思考研修

市場、社会、生態系、組織、職場、家庭などのあらゆるシステムにおいて、つながり、全体像、根源を見るシステム思考とその基本ツールを身につけて、複雑な問題構造のツボを見抜き、変化を創り出す力を伸ばします。
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学習する組織研修

学習する組織においては、人とチームの潜在能力を最大限引き出すためのリーダーシップ能力を身につけることを目指します。「学習する組織」の5つの領域(「ディシプリン」)についての重要概念を学び、個人とチームの学習能力と気づきの状態を高めることを通じて、常に進化し続ける、しなやかな組織作りに貢献します。
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リーダーシップ研修

リーダーシップの本質を考え、自己認識を研ぎ澄まし、自らのレパートリーを広げて柔軟性を高めるリーダーシッププログラムを提供しています。とりわけ、リーダーシップで求められる基本動作は、「聴く」「考える」「話す」こと、そして、どこでどのように人々と「関わる」かに集約されると言えるでしょう。行動と内省のリズムを確立し、いかにして、基本動作をより効果的に展開できるか、定着するまで繰り返し実践するプログラムを提供しております。
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ファシリテーション研修

複雑で変化の激しい時代、共有ビジョンのもとに現場が状況に応じて柔軟に適応して行動し、組織の構造とプロセスを進化させる「学習する組織」が必要であるとの認識は年々高まっています。その実践の鍵を握るのは、組織内外のメンバーの自律、学習、協働、共創を生み出す「ファシリテーション」の技術です。
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ビジネスシミュレーション研修

チェンジ・エージェント社では、ビジネスシミュレーションのメソッドを積極的に採り入れています。経営者としてのロールプレイを通じたビジネスシミュレーションは、MITなどのさまざまなビジネススクールで活用されています。経営における危険の予測、全体像の把握、レバレッジの発見など経営者に求められる体験や洞察を習得できる学習メソッドです。
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プロセス・コンサルティング

ミッション・ビジョン・戦略策定ファシリテーション

今日のビジネスの問題解決にとどまらず、未来の価値創造につながる戦略開発プロセスを、バックキャスティング、シナリオ・プランニング、マルチ・ステークホルダー・プロセスなどの手法を組み合わせてファシリテーション・サービスを提供します。
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講 演

チェンジ・エージェントでは、変化を創り出すリーダーシップや組織づくりについての講演を行っています。自己、組織、社会の変容に関するさまざまな事例や、それらの変容がどのように起こったかのプロセスやアプローチを紹介する講演を提供し、参加者の気づきや新しい発想を促します。

テーマは、システム思考、学習する組織、CSR/CSV等で、対象者は、経営者・管理職・中堅向けのほか一般社員・自治体などの職員向けや地域のNPOのリーダー向けの講演を多く行っております。

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講師・ファシリテーター陣

チェンジ・エージェント社主催セミナー、組織向け研修、あるいはビジョン戦略策定のワークショップなどで講師・ファシリテーターを務めるメンバーの紹介です。システム思考、学習する組織などの方法論の習熟するほか、それぞれビジネス戦略、非営利組織マネジメント、人財・組織戦略、リーダーシップ開発などにおいて豊富な経験を持ちます。

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システム思考や学習する組織の基本的な考え方、ツール、事例などについて紹介しています。(不定期配信)

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