世界50カ国以上で企業の役員、政治家、軍人、ゲリラ、市民リーダー、コミュニティ活動家、国連職員など多岐に渡る人々と共に、解決困難な課題に対するプロセスのデザインやファシリテーションに携わることで世界...

　7月7日～8日宮城県石巻市でのラーニングジャーニーを開催しました。今年は10名の参加者の皆さんとともに、石巻で個人、組織、地域のそれぞれの立場から復興に取り組まれている方々の話を伺いました。 　次の...

　システム思考をご理解頂くにあたって、ロジカルシンキングとの比較を通じて説明してみたいと思います。まず前提として、ロジカルシンキングがイマイチで、システム思考が素晴らしいという話ではない事を強調します...

　システム思考は、今ある現実を深く探求する思考法です。そのプロセスは、ループ図を書いて終わりではありません。ループ図を書いてからの対話や内省に価値があります。私自身の例を用いてそのプロセスを紹介します...

ラーニング・ジャーニーとは？ ラーニング・ジャーニーは、参加者グループがいくつかの現地現場を訪ね、現実の課題に直面する当事者や実践者等からストーリーを聞きながら、今起きているさまざまな現実を観察し、...

組織論のグールーであるピーター・センゲ氏曰く、学習する組織とは、「目的に向けて効果的な行動をとるための意識（アウェアネス）と能力（ケーパビリティ）を継続的に伸ばし続ける組織」です。個人及び集団としての...