システム思考を現場で活かすために

システム思考を身につけるために効果的なのは、自分の課題解決のために実践の継続を続けていく事です。ピーター・センゲと共にさまざまな組織へシステム思考を導入したダニエル・キムは、システム思考の習得には、初級習得に5日間、中級15日間、上級には30日間の訓練が必要との目安を立てています。

一方で自力での学習継続は難しく、また一人での学習は自己流に拠ってしまうかもしれません。そこで、これまでチェンジ・エージェント社の主催セミナー「システム思考トレーニング研修」にご参加いただいた方を対象に、「システム思考家実践道場」を開催することといたしました。

この「実践道場」は、システム思考を「使いこなす」ための6回連続のプログラムとなります。自分自身が直面している課題をシステム思考を使って読み解き、働きかけの可能性探しを参加者同士が支援しあう事で、システム思考を使いこなせる理解力、応用力を向上させることを目指します。

実践道場とは

システム思考力を高めるための6つのテーマ

全6回の各回ごとに1つのテーマを掘り下げます。どれもシステム思考を実践していくためには重要なテーマであり、各テーマに集中して学んで頂けます。

・テーマ1: 時系列パターングラフ
・テーマ2: ストック&フロー
・テーマ3: ループ図のチェックポイント
・テーマ4: メンタルモデル
・テーマ5: システム原型とレバレッジ
・テーマ6: レバレッジポイント

参加者で集合するアクションラーニングの場

道場への参加者は、セミナー開始までにご自身の課題について、システム思考のツールを使った演習を段階的に進めます。毎回のセッション冒頭では各回のテーマについての理解を深め、その後参加者は少人数グループに分かれてシステム思考の稽古を行います。セッションの最後には、コメントと質問の共有を行い、質疑に応じます。

動画による学び、復習の場

各回のテーマは事前動画による学習を行います。
動画は道場に参加いただいている間は、いつでも何度でもご覧いただけます。
事前学習だけでなく、事後の復習に、あるいは現場での実践時の再確認にもご利用頂けます。

参加方法について

本道場は半年6回サイクルでの継続開催となっています。6回サイクルの途中の回からご参加いただくことも可能です。

※途中の回からご参加の場合は実施終了したテーマの内容はご確認いただけません。なお、受講料は参加いただく回数分となります。

※本プログラムは「システム思考トレーニング 実践編」をご受講いただいた方、またはそれに準ずるチェンジ・エージェント社研修を受講された方が対象です。以下コース概要をご覧の上、ウェブサイトからのお申し込みになります。問い合わせは、seminar@change-agent.jp（担当 兒玉）までご連絡ください。

コース概要

目的・特徴

• システム思考を現実の課題に適応することで、システム思考を活用する能力を向上させる。

学べる内容・期待できる効果

• 参加者がそれぞれ自分自身の課題を元に作成したループ図を持ち寄り、相互アドバイス、フィードバックを行うことを通じて、
  持ち寄った課題への洞察を深める
  システム思考の適用力を高め、実践経験を積む

対象者

• チェンジ・エージェント社主催のシステム思考トレーニング(基礎編・実践編)に直近3年以内にご参加頂いた方。
  上記と同じ内容のチェンジ・エージェント社提供企業向け研修（2日間以上）受講者の方も対象となります。
  受講から3年以上経過している方、受講したコースが定かではない方はお問い合わせください。

事前学習

• システム思考の復習
• 自分自身の課題についてツール適用して事前に分析する
• 各回のテーマの動画による事前学習
  (動画は参加期間中いつでも視聴可能です。)

6回サイクルのテーマ

• テーマ1: 時系列パターングラフ
• テーマ2: ストック&フロー
• テーマ3: ループ図のチェックポイント
• テーマ4: メンタルモデル
• テーマ5: システム原型とレバレッジ

• テーマ6: レバレッジポイント

各回の詳細

1. チェックイン
2. 事前学習についての質疑応答
3. アクティブラーニング(グループワーク)
4. グループワークの共有
5. チェックアウト
6. オープンルーム(21時終了後15分程度)

講師

小田　理一郎（チェンジ・エージェント　上級講師／代表取締役）
オレゴン大学経営学修士（MBA）修了。多国籍企業経営を専攻し、米国企業で10 年間、製品責任者・経営企画室長として組織横断での業務改革・組織変革に取り組む。2005年チェンジ・エージェント社を設立、人財・組織開発、CSR経営などのコンサルティングに従事し、システム横断で社会課題を解決するプロセスデザインやファシリテーションを展開する。デニス・メドウズ、ピーター・センゲ、アダム・カヘンら第一人者たちの薫陶を受け、組織学習協会（SoL） ジャパン理事長、グローバルSoL理事などを務め、システム思考、ダイアログ、「学習する組織」の普及推進を図っている。共著書にシステム思考の入門書『なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか』など、共訳書にピーター・M・センゲ著『学習する組織――システム思考で未来を創造する』（英治出版）、ジョン・D・スターマン著『システム思考――複雑な問題の解決技法』（東洋経済新報社）、ビル・トルバート著『行動探求――個人・チーム・組織の変容をもたらすリーダーシップ』（英治出版）、監訳書にアダム・カヘン著『社会変革のシナリオ・プランニング――対立を乗り越え、ともに難題を解決する』、ディビッド・ピーター・ストロー著『社会変革のためのシステム思考実践ガイド』（英治出版）など。

北見　幸子（チェンジ・エージェント　講師／事業部長）
大学卒業後、人材開発コンサルティング会社に18年間勤務。法人営業・コンサルティング、インストラクター、プロジェクトマネジメント業務など多岐に渡って顧客の人材開発支援を行う。大手損保会社、銀行を中心に、メーカーなども担当。テーマは、営業力強化、リーダーシップ・マネジメント、評価者訓練、女性活躍、理念浸透など。特に認知心理学や行動科学をベースとした対人対応スキル向上の側面からのアプローチを用いて企画を実施。その後、出版社の教育出版物の営業責任者として医薬品業界全体へのアプローチを行う。後に、事業会社での人材開発責任者として自組織の人材育成に携わり、一人ひとりの成長と組織としての成長が不可分であることを痛感。「学習する組織」の考え方に感銘を受ける。コンサルティングファームで講師を経て、2018年よりチェンジ・エージェントに参画。米国システムダイナミクス学会 Summer School Intermediate track 2021年 修了。

募集要項

日時

場所

オンライン(Zoom)

＊ご受講においては、以下のインターネット接続する環境、機材のご準備をお願いいたします。

• 動画カメラ、マイクを装備したパソコン及びヘッドホン／イヤホン
  ＊学びの設計上、タブレットや携帯端末のみのご受講はお控えください。
  なお、受講環境にご相談がある場合は事前にお問いあわせください。
• ブロードバンド回線によるインターネット接続（目安：実質で上り／下り1.5Mbps以上）
• Microsoft Edge, Chrome, Safariなどのブラウザーソフト
• Google ドキュメント、Spreadsheetを利用できる環境
• できるだけ雑踏や周囲の会話の少ない静かな環境

料金

• 新規参加: 全6回 66,000円(税込)
• リピーター参加: 全6回 33,000円(税込)

※テーマ2以降からご参加の場合は、受講回数×11,000円(新規参加)の料金となります。

※「NPO職員の方」・「小中高教員の方」（フルタイム職員の方にかぎります）は参加費の30％割引制度がございます。割引きには事前審査がございます。NPO割引は特定非営利活動法人またはそれに準ずる方が対象となります。ご利用に際しては、必要書類をご案内しますので、お申し込みフォームの入力をお願いいたします。

お申込み

以下のフォームに必要事項をご記入の上、お申込みください。

ご入金確認を持ちまして正式な受付となります。その後、受講票と詳しいご案内を電子メールでお送りいたします。（※フォームからの送信ができない場合は、大変お手数ですが事務局　seminar@change-agent.jp　まで以下の申し込み票の項目をご記入いただき電子メールでお送りください。）

お問い合わせ
（有）チェンジ・エージェント 担当　兒玉
E-mail： seminar@change-agent.jp