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Events & Seminars

募集中

【募集中】チェンジ・エージェント・アカデミー第7期 「学習する組織を導くリーダーシップ 集中プログラム」

「学習する組織」実践者・志願者たちのためのプログラム開講

「VUCA(脆弱・不確実・複雑・曖昧)」時代の激流の中で舵を取っていく上で、ピーター・センゲの提唱する「学習する組織」の考え方と実践はその重要性を増しています。

チェンジ・エージェントは、設立以来13年にわたって「学習する組織」を築くための中核となる能力である5つのディシプリンのセミナーを提供してきました。「システム思考」「メンタル・モデル」「自己マスタリー」などの理論、手法、そして実践と振り返りを重ねて、それぞれの組織において、時代の変化に適応しながら、望ましい変化を創造・共創せんとするリーダーたちの発達を支援し続けて参りました。

実践者によるアクション・ラーニングのセッションと並行して、学習する組織のディシプリンを学び、共に実践する仲間を得る

それぞれのセミナーを終えて、それぞれのリーダーたちを組織や地域で送り出す上で、次の重要なステップは、共に学習しながら変化を創造する仲間たちを見いだし、理念や方針としてよりよい組織を目指すことを掲げ、その実現のための学習する機会や場を創ることとなります。

参加者の方たちより、起きた変化のうれしいお知らせをいただけて共に喜ぶ一方で、持続的に変化を起こすことの苦労や障害についての悩みを聴かせていただくことも少なからずあります。

このような時こそ、実践者たちによる学習サークルが必要なのですが、組織内で仲間や理解者、あるいはそのための場や機会をつくることに苦労されているようです。

こうした背景から、学習する組織のディシプリンをセミナーで学ぶだけではなく、それぞれの組織・地域での実践者たちによるアクション・ラーニング、つまり現実の組織・戦略課題を設定し、取り組みを行いながら、それぞれの体験を振り返ることを通じて学習する集中プログラムを設定することにしました。

NEW学習する組織を導くリーダーシップ 集中プログラム

このプログラムの特長は以下の通りです。

  • 4ヶ月間(5~8月)にわたって6回継続受講する集中プログラム
  • アクション・ラーニング・セッションを中核とした自組織の課題解決型のプログラム内容
  • 学習する組織関連のオープンセミナー3コースを並行受講
  • 学習サークルを視野に相互コーチングの場を設定
  • ラーニングジャーニー合宿による対話・学習のプロセスの希望参加(オプションプログラム)

本集中プログラムでは、セッションの最初に、参加者自身の組織における課題を設定していただきます(※)。そのうえで、当初は状況のシステム的な理解からアクション・プランの設定に始まり、U理論のプロセスに沿って、実施した行動・結果・前提を内省し、志の源と可能性を探求するセッションを展開していきます。

組織内に変革のうねりを広げるために走り出そうとする時期に、学習の仲間・伴走者たちとより効果的で持続的な変化のための戦略やアクションを探求しませんか?

※課題設定例
組織改革/組織開発プログラム、事業や組織のビジョン・戦略策定、組織内あるいは組織横断のプロジェクト、日常の業務改善や職場の活性化、働き方の見直し、など
*参加者や所属企業から成果を期待され、実際に行動に移せるものを設定いただきます。

詳しくは下記をご覧になるか、メールでお問い合わせ下さい。
(seminar@change-agent.jp チェンジ・エージェント担当 北見・福谷)

チェンジ・エージェント・アカデミー
「学習する組織を導くリーダーシップ 集中プログラム」(2019年度上半期)

日程・プログラム

[1]アクション・ラーニング・セッション(全員参加)

学習する組織を導くリーダーシップ~アクション・ラーニング(全6回/夜間)

5月21日(火)19:00-21:30(秋葉原/浅草橋駅周辺)
第1回 導入と課題設定

6月4日(火)19:00-21:30(秋葉原/浅草橋駅周辺)
第2回 システムの理解
U理論の「観る」プロセスに相当

6月25日(火)19:00-21:30(秋葉原/浅草橋駅周辺)
第3回 メンタル・モデル
U理論の「感じる」プロセスに相当

7月16日(火)19:00-21:30(四ッ谷駅周辺)
第4回 自己内省・ビジョン再設定
U理論の「プレゼンシング・プロセス(共創造)」に相当

8月6日(火)19:00-21:30(四ッ谷駅周辺)
第5回 プロトタイピング
U理論の「右側のプロセス(具現化)」に相当

8月27日(火)19:00-21:30(四ッ谷駅周辺)
第6回 学習の収穫

[2]学習する組織関連のオープンセミナー受講
(全3コース受講推奨・2コース以上要受講)

A. 組織開発セミナー「学習する組織5つのディシプリン」

学習する組織の5つのディシプリンを概観します
5月28-29日(火-水)1日目 9:30-18:00/2日目 9:30-17:30(JR神田駅周辺)
*他開催予定:2019年8月22-23日(JR田町駅周辺)

B. 学習する組織シリーズ「システム思考トレーニング」2日間集中コース(基礎/実践)

複雑性・全体性を理解する「システム思考」についてより実践的に学びます
6月20-21日(木-金)両日 9:30-17:30 (JR田町駅周辺)
*他開催予定:4月23-24日(JR田町駅周辺)、8月8-9日 (両国駅周辺)

C. 学習する組織シリーズ「行動探求~個と組織の発達を導くリーダーシップ」

「メンタル・モデル」と「自己マスタリー」についてより深く学び、
自己と組織の発達への取り組み方を学びます
7月9-10日(火-水)1日目 9:30-18:00/2日目9:30-17:30 (JR田町駅周辺)
*上期1回のみ実施

※上記は3コースすべての受講を推奨します。少なくとも2コース以上の受講が必要です。記載の他開催予定日程でのご受講も承ります。受講の順序は問いません。

※過去に弊社の該当セミナーを受講している方は、再受講の必要はありません。再受講しない場合、割引価格での受講が可能です。ページ下部の価格をご確認ください。

[3]相互コーチング(任意参加)

学習する組織を導くリーダーシップ~相互コーチング(2回)

任意(期間中の参加者グループで合意したスケジュールによる)

参加者3-4人のグループを形成して、相互にコーチングするセッションを開催します。

[4]オプションプログラム(任意申込)

学習する組織を導くリーダーシップ~ラーニング・ジャーニー合宿(1泊2日)

7月6-7日(土-日)(1泊2日・宮城県石巻市訪問)

U理論でしばしば活用される「ラーニング・ジャーニー」の手法を活用して、2日間に困難な状況におけるジレンマと自分自身の志について内省し、リーダーシップ能力の強化を図ります。
詳細はこちらのページをご覧ください。
https://www.change-agent.jp/events/2019/001214.html

講師・ファシリテーター

講師
小田理一郎

(有限会社チェンジ・エージェント代表取締役)

 オレゴン大学経営学修士(MBA)修了。多国籍企業経営を専攻し、米国企業で10 年間、製品責任者・経営企画室長として組織横断での業務改革・組織変革に取り組む。2005年チェンジ・エージェント社を設立、人財・組織開発、CSR経営などのコンサルティングに従事し、システム横断で社会課題を解決するプロセスデザインやファシリテーションを展開する。デニス・メドウズ、ピーター・センゲ、アダム・カヘンら第一人者たちの薫陶を受け、組織学習協会(SoL) ジャパン理事長、グローバルSoL理事などを務め、システム思考、ダイアログ、「学習する組織」の普及推進を図っている。共著書にシステム思考の入門書『なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか』など、共訳書にピーター・M・センゲ著『学習する組織――システム思考で未来を創造する』(英治出版)、ジョン・D・スターマン著『システム思考――複雑な問題の解決技法』(東洋経済新報社)、監訳書にビル・トルバート著『行動探求――個人・チーム・組織の変容をもたらすリーダーシップ』、アダム・カヘン著『社会変革のシナリオ・プランニング――対立を乗り越え、ともに難題を解決する』『敵とのコラボレーション』ディヴィッド・ピーター・ストロー『社会変革のためのシステム思考実践ガイド』(いずれも英治出版)他多数。

ファシリテーター/水先案内人
北見 幸子(有限会社チェンジ・エージェント 講師/マネージャー)

 大学卒業後、人材開発コンサルティング会社に18年間勤務。法人営業・コンサルティング、インストラクター、プロジェクトマネジメント業務など多岐に渡って顧客の人材開発支援を行う。大手損保会社、銀行を中心に、メーカーなども担当。テーマは、営業力強化、リーダーシップ・マネジメント、評価者訓練、女性活躍、理念浸透など。特に認知心理学や行動科学をベースとした対人対応スキル向上の側面からのアプローチを用いて企画を実施。その後、出版社の教育出版物の営業責任者として医薬品業界全体へのアプローチを行う。後に、事業会社での人材開発責任者として自組織の人材育成に携わり、一人ひとりの成長と組織としての成長が不可分であることを痛感。「学習する組織」の考え方に感銘を受ける。コンサルティングファームで講師を経て、2018年よりチェンジ・エージェントに参画。

お勧めする受講者の方

このプログラムは以下のような現場リーダー、ネットワークリーダー、あるいは立場にかかわらず組織プロセスにおいてリーダーシップを発揮したい方に最適です。

ご自身で志願されても、あるいは、経営者・人事部の推薦でいらっしゃる方でもかまいません。また、組織からの複数名の受講も有用です。

  • 部署横断プロジェクト、タスクフォースなどの運営役を担う担当者・リーダー
  • 組織開発、人事部門の担当者・リーダー
  • 組織活性化・組織改革プロジェクトの運営者
  • 組織メンバーを巻き込み、ビジョン・戦略策定を行うプロセスの担当者・リーダー
  • 部署・部門・組織の長として組織を活性化し生産性を高めたいリーダー

など

修了証の発行

アクション・ラーニング・セッション4回以上、学習する組織関連のオープンセミナー2コース以上を受講された方には、チェンジ・エージェント社より学習する組織を導くリーダーシップ 集中プログラム」修了証をお渡しします。

開催概要・募集要項

会場場所

都内(23区内)駅徒歩10分以内各会場(四ッ谷、秋葉原/浅草橋等)

価格

 [1]~[3]一括 230,000円(税別)

下記[1]~[3]一括受講の合計金額です。
[1]アクション・ラーニング・セッション
[2]学習する組織関連のオープンセミナー受講
(全3コース受講推奨・2コース以上要受講)
[3]相互コーチング(任意参加)

  1. NPO職員の方(フルタイム職員に限る)は参加費の30%割引制度がございます。
  2. 100km以遠の方は遠方参加者割引制度がございます。
    https://www.change-agent.jp/news/archives/001036.html
  3. セミナー開催地までの交通費は、各自でご負担ください。
  4. NPO割引と遠方参加者割引は併用できません。
  5. オプションプログラムにご参加の場合は、別途

[4]オプションプログラム 55,000円(税別)

学習する組織を導くリーダーシップ~ラーニング・ジャーニー

(1泊2日の宿泊費・4食分昼・夜・朝・昼の食事代を含みます。)

※セミナー開催地(東京都内)及び合宿集合地(JR石巻駅)までの交通費は、各自でご負担ください。

※ラーニング・ジャーニー合宿のみの単独申込者と合同で受講いただきます。

※ラーニング・ジャーニーについては割引適用外です。

過去3年間に弊社オープンセミナーを受講された方へ

学習する組織関連の3コース([3]A、B、C)のいずれかを受講済みで、再受講を希望しない方は、当プログラムに以下の価格でお申込みいただけます。

 1コース受講済み(2コース受講) 190,000円(税別)
 2コース受講済み(1コース受講) 135,000円(税別)
 3コース受講済み(コース受講なし)90,000円(税別)

割引適用あたって、以下をご留意ください。

  • NPO割引または遠距離参加割引との併用は不可です。
  • 適用にあたっては、お申込みフォームの確認事項にお答えください。

詳しくは事務局 seminar@change-agent.jp までお問い合わせください。

募集人数

16人

主催

有限会社チェンジ・エージェント

お申し込み

以下のフォームより、必要事項をご記入の上、お申込みください。領収書が必要な場合は備考欄にお書き添えください。

ご入金確認を持ちまして正式な受付となります。その後、【受講票】をメールでお送りいたします。

(※フォームからの送信ができない場合は、大変お手数ですが事務局 seminar@change-agent.jp まで以下の申し込み票の項目をご記入いただきメールでお送りください。)

チェンジ・エージェント・アカデミー第7期(2019年5月期)「学習する組織を導くリーダーシップ集中プログラム」

受講するコースをご選択ください。2~4は、過去に弊社オープン・セミナーを受講された方のみが対象です。必須

参加を希望するオープンセミナーを選択してください(全3コース受講推奨・2コース以上要受講)

受講日程を選択してください

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割引適用を希望する場合は、次にチェックをお願いします。(割引には、審査がございます)


入力例:03-1234-5678

請求書がご入用の方は、ボックスにチェックを入れてください

この研修コースをどこでお知りになりましたか?

問い合わせ

有限会社チェンジ・エージェント 担当 北見・福谷
E-mail: seminar@change-agent.jp Tel:03-5846-9660
フライヤーのダウンロード(pdf)

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