社会課題解決実践ゼミと並行して、
「社会変革」の基礎となる手法を習得する

チェンジ・エージェント社は、設立以来18年にわたって社会や組織に望ましい変化を創り出したいという意思をもつ変化の担い手たちを支援することをミッションとしてきました。

チェンジ・エージェント・アカデミーのプログラムでは、チェンジ・エージェント社の提供するシステム思考セミナーや「社会変革」シリーズなどの定番セミナーで基礎となる手法を習得し、ゼミナール形式の６回の夜間セッションを通じて、実践的、且つ、継続的にチームで学びます。ゼミナールにおいては、現実の社会課題を設定し、構造的に課題の理解を進め、どのように望ましい変化を創り出すかを導き出す、「社会課題解決のためのシステム思考」の方法論を基軸に進めていきます。

近年、ESG投資、社会的インパクトの創出、「持続可能な開発目標2030（SDGs）」に向けた動きなどを受けて、行政、企業、非営利組織、アカデミックがセクターを横断しながら、社会課題に取り組む機運が高まっています。セクターをまたがるプレイヤーたちが協働のパートナーを見出し、時間、リソースを引き出すことも、効果的な策を講じ、持続可能な成果を出し続けることも容易なことではありません。

しかしながら、社会的インパクト創出の実績ある取り組みにおいては、さまざまなプロセス設計や手法を実践応用して成果を挙げています。こうした手法を学びながら、従来の自己主導型リーダーシップを超えた、自己変容と相互変容を導くリーダーシップを培うことが求められています。その鍵を握るのが、システム思考であると言えるでしょう。

システム思考においては、さまざまな個人、組織、社会の営みを単なる要素の集合体として見るのではなく、どのようなつながりがパターンを創り出しているのかを見定め、システムの根底にある人々のニーズ、欲求、目標、前提などのさまざまなつながりやバランスを理解します。なぜ人の集団はそのように振る舞うのかを構造的及び認知行動的に理解して、どのような仕組みや介入が、そうしたつながりのシステムそのものを改善するのかを希求します。

受講者グループ作成のループ図例

社会課題解決のためのシステム思考 集中プログラム

≪ 第一部 ≫
システム思考及び社会課題解決に必要となる方法論を理解するために、「システム思考トレーニング２日間集中コース」・「社会的インパクトを測る」・「変化の理論～なぜ、どのように変化するのか」のオープンセミナーを受講します。２日間コースが３回開催されます。

≪ 第二部 ≫
システム思考を基盤に、現実の社会課題を設定し、システム思考のプロセスに従い、観察・分析を進め、構造・仕組みそのものを変容するための変化の理論とプロトタイプを見出します。平日夜間オンラインで６回各2.5時間開催されます。

本アカデミーは、社会課題に関心のある社会人全般にご参加いただけます。チェンジ・エージェント社のコースは、企業、NGO、行政、アカデミアなどさまざまなセクターから受講頂くのが特徴であり、組織内の研修には見られない多様なメンバーによる協働作業が可能になります。また、プログラムは、現実の社会課題解決のために設計されたプロセスを基盤に進めますので、実際に自組織や自地域での実践を念頭に、実践的に学べることも特徴です。

社会課題への単独あるいはセクター横断での取り組む、取り組もうとする企業の方、行政の方、NPO・NGOの方、このセクター横断の学習の場で一緒に学びませんか？

コース概要

プログラム

≪ 第一部 ≫
システム思考及び社会課題解決に必要となる方法論を理解するために、以下のオープンセミナーを受講します。２日間コースが３回開催されます。

• 「システム思考トレーニング２日間集中コース」（２日間）
  複雑性・全体性を理解する「システム思考」についてより実践的に学びます。
  

• 「社会的インパクトを測る」（２日間）
  測定や算出の難しい「社会に創り出した価値（社会的インパクト）」を測るために、世界で定評のある英国NEFコンサルティング社の算出・評価手法を学びます。
  

• 「変化の理論～なぜ、どのように変化するのか」（２日間）
  利害関係が複雑に絡み合う社会問題において、自組織の提供するプログラムが創り出す社会価値の「変化の理論（TOC）」を考えるための方法論を学びます。
  

※過去に弊社の該当セミナーを受講している方は、再受講の必要はありません。再受講しない場合、割引価格での受講が可能です。ページ下部の価格をご確認ください。

≪ 第二部 ≫
システム思考を基盤に、現実の社会課題を設定し、システム思考のプロセスに従い、観察・分析を進め、構造・仕組みそのものを変容するための変化の理論とプロトタイプを見出します。平日夜間オンラインで６回各2.5時間開催されます。

※ 社会課題解決実践ゼミでは、教科書としてディヴィッド・ストロー著『社会変革のためのシステム思考実践ガイド』を活用します。

※課題設定社会課題は、参加者の経験や希望を踏まえて設定します。チェンジ・エージェント社及び講師が過去関わってきた国内外の社会課題には以下のようなものがあります。

・食料・水・エネルギーの課題
・環境問題（気候変動、生物多様性、資源、化学物質など）
・農業・漁業・林業の課題
・栄養、健康、医療の課題
・サプライチェーンにおける人権課題（労働者、ジェンダー、児童、人種など）
・教育課題（初等・中等・高等から成人まで）
・職場環境、働き方、能力開発、キャリアに関する課題
・都市と農村、途上国開発、地域活性化、人口移動、移民、難民などの課題

※ 情報収集の一環として、現場観察、インタビュー、勉強会など任意参加のセッションを追加する場合があります。

講師・ファシリテーター

小田理一郎（チェンジ・エージェント代表取締役）

オレゴン大学経営学修士（MBA）修了。多国籍企業経営を専攻し、米国企業で10 年間、製品責任者・経営企画室長として組織横断での業務改革・組織変革に取り組む。2005年チェンジ・エージェント社を設立、人財・組織開発、CSR経営などのコンサルティングに従事し、システム横断で社会課題を解決するプロセスデザインやファシリテーションを展開する。デニス・メドウズ、ピーター・センゲ、アダム・カヘンら第一人者たちの薫陶を受け、組織学習協会（SoL） ジャパン理事長、グローバルSoL理事などを務め、システム思考、ダイアログ、「学習する組織」の普及推進を図っている。東京科学大学の社会人向けMOTプログラム非常勤講師、大学院大学至善館MBAプログラム特任教授。

サステナビリティの科学者と実践家たちの国際ネットワーク「バラトン・グループ」役員。大陸横断で持続可能な食料システムを目指すコンソーシアム「サステナブル・フード・ラボ（SFL）」の中心人物たちと親交を重ね、世界資源研究所（WRI）の生態系サービスレビュー実務などに携わる。また、JICA で国内外の専門家に研修を実施するほか、東南アジア、アフリカなど途上国でのサステナビリティ・リーダー養成に携わる。

著書に『「学習する組織」入門』『企業のためのやさしくわかる生物多様性』など、訳書にピーター・M・センゲ著『学習する組織――システム思考で未来を創造する』、ディヴィッド・ピーター・ストロー著『社会変革のためのシステム思考実践ガイド』、アダム・カヘン著『共に変容するファシリテーション』など多数。

受講対象

本アカデミーは、社会課題に関心のある社会人全般にご参加いただけます。

社会的企業やNGOの運営に関わっている方、CSR、SDGs、ESG、共通価値創造、コレクティブ・インパクトなどの取り組みに関わっている方には最適です。また、そうした分野での関わりを望んでいる方にも、実践に触れながら学ぶ機会です。日程的には第一部のセミナーを過去受講分を含めて2コース以上、ゼミ4回以上参加し、ゼミの間の事前準備、グループワークなど月に数時間ほどの時間を捻出できることが望ましいでしょう。

ご自身で志願されても、あるいは、経営者・人事部の推薦でいらっしゃる方でもかまいません。また、組織からの複数名の受講も有用です。

募集人員
16名

修了証の発行
ゼミナール４回以上、社会変革関連のオープンセミナー２コース以上を受講された方には、チェンジ・エージェント社より「チェンジ・エージェント・アカデミー～社会課題解決のためのシステム思考」修了証をお渡しします。

実施形態・時間

ゼミナール全回　オンライン開催
平日19:00-21:30
ゼミナールは期間中３－４週間毎に6回実施します