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2024年 6月ー9

チェンジ・エージェント・アカデミー第16期 「学習する組織を導くリーダーシップ 集中プログラム」(6月~9月)

実地研修(都内会場)+一部日程オンライン

「学習する組織」実践者・志願者のためのプログラム

「VUCA(脆弱・不確実・複雑・曖昧)」時代の激流の中で舵を取っていく上で、ピーター・センゲの提唱する「学習する組織」の考え方と実践はその重要性を増しています。
弊社では設立以来19年にわたって「学習する組織」を築くための中核となる能力である5つのディシプリンのセミナーを提供してきました。「システム思考」「メンタル・モデル」「自己マスタリー」などの理論、手法、そして実践と振り返りを重ねて、それぞれの組織において、時代の変化に適応しながら、望ましい変化を創造・共創せんとするリーダーたちの発達を支援し続けて参りました。

ご参加者の皆さまより、実践を共にする学習サークルを自組織の外につくり、実践から学び望ましい変化を共につくり出す学習コミュニティが欲しいとのご要望に応えるため、チェンジ・エージェント・アカデミーを開始して16期目を迎えます。

学習する組織のディシプリンをセミナーで学ぶだけではなく、それぞれの組織・地域での実践者たちによるアクション・ラーニング、つまり現実の組織・戦略課題を設定し、取り組みを行いながら、それぞれの体験を振り返ることを通じて学習する集中プログラムにぜひご参加ください。

学習する組織を導くリーダーシップ 集中プログラム

このプログラムの特長は以下の通りです。

  • 4ヶ月間(6~9月)にわたって同じメンバーとで継続受講する集中プログラム
  • アクション・ラーニング・セッションを中核とした自組織の課題解決型のプログラム内容
  • 学習する組織のオープンセミナー3コースを並行受講
  • 学習サークルを視野に相互コーチングの場を設定

本集中プログラムでは、セッションの最初に、参加者自身の組織における課題を設定していただきます(※)。そのうえで、当初は状況のシステム的な理解からアクション・プランの設定に始まり、U理論のプロセスに沿って、実施した行動・結果・前提を内省し、志の源と潜在可能性を探求するセッションを展開していきます。
組織内に変革のうねりを広げるために走り出そうとする時期に、学習の仲間・伴走者たちとより効果的で持続的な変化のための戦略やアクションを探求しませんか?

※課題設定例

  • 組織改革/組織開発プログラム
  • 事業や組織のビジョン・戦略策定
  • 組織内あるいは組織横断のプロジェクト
  • 日常の業務改善や職場の活性化
  • 働き方、働きがい、ウェルビーイング
    など
    *参加者自身や所属組織から成果を期待され、実際に行動に移せるものを設定すると効果的です。

▼コース紹介ムービー(約5分)


会社内だと失敗の許容度は制限されてしまいますが、アカデミーは良い失敗をするチャンスでもあるし、この場は安全安心の場なので、ぜひ思い切って飛び込んでみてください。新しい変化が生まれるし、面白かったです。

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第9期卒業生の声

募集要項・お申込み

コース概要

プログラム

[1]アクション・ラーニング・セッション(全員参加/夜間/全6回/一部日程オンラインセッション)

6月11日(火)19:00-21:30(浅草橋予定)
第1回 導入と課題設定
*組織の強みや個人の想いの源を探求したのち、課題設定のポイントと基準を学んだ上で、ご自身がアクション・ラーニング期間を通じて、実践的に取り組みたい課題を検討します。

7月2日(火)19:00-21:30(オンライン・ZOOM)
第2回 システムの理解
*各自が設定した課題についてシステム的な探求を行います。起こっている出来事、そのパターン、パターンを引き起こす構造、構造の根源にある前提を明らかにする過程について、グループで相互にコーチングします。

7月23日(火)19:00-21:30(浅草橋予定)
第3回 メンタル・モデル
*私たちの心の奥深くに根ざした意識・無意識の前提に対する気づきとその影響、望ましい行動変容について、過去の出来事や今も自らを悩ませている現実の出来事に適用して探求します。

8月20日(火)19:00-21:30(オンライン・ZOOM
第4回 自己内省・ビジョン再設定
*内省的対話から共創的な対話に移行するフレームの確認と、なぜ達成したい目標に向けた行動を取れずむしろ阻害行動をとってしまうか?を内省的に問うことで改めてビジョン設定します。

9月3日(火)19:00-21:30(オンライン・ZOOM
第5回 プロトタイピング
*ビジョンを具現化するような、行動、組織行動、サービス、商品などの模型を具体的に手を動かし型づくり、出来上がったプロトタイプを改めて観ながら対話しコンセプトを言語化します。

9月24日(火)19:00-21:30(浅草橋予定)
第6回 学習の収穫
*5回を通じて取り組んできた適応型・創発型の学習について、基盤となる事実・出来事から洞察を深め、さらに未来に向けた仮説や機会を探究したうえで、仲間との一連の学びを閉じます。

原則すべての回のご参加をお願いしておりますが、【1】アクション・ラーニングセッションについては、浅草橋での実地開催の回(第1回、第3回、第6回)に、当日やむを得ず実地で参加できない場合オンラインでの参加も可能です。

※以下、【2】学習する組織関連の公開セミナー受講 (全3コース受講・日程選択/都内実地研修)については、すべて都内会議室での実地開催になります。オンライン配信はございません。

[2]学習する組織関連の公開セミナー受講 (全3コース受講・日程選択/都内実地研修)

A.学習する組織セミナー「学習する組織5つのディシプリン」

学習する組織の5つのディシプリンを概観します。
6月11-12日(火-水)1日目:9:30-18:00、2日目:9:30-17:30(田町予定

*他日程
8月21-22日(水-木)1日目:9:30-18:00、2日目:9:30-17:30(田町予定

B.「システム思考トレーニング」2日間集中コース(基礎/実践)

複雑性・全体性を理解する「システム思考」についてより実践的に学びます。
7月2-3日(火-水)1日目:9:30-18:00、2日目:9:30-17:30(田町予定)
*他日程
5月20‐21日(月-火)1日目:9:30-18:00、2日目:9:30-17:30(水道橋予定) (満席・キャンセル待ち)
9月3‐4日(火-水)1日目:9:30-18:00、2日目:9:30-17:30(都内調整中)

C.変革リーダーズセミナー「行動探求~変容を導くリーダーシップ」

「メンタル・モデル」と「自己マスタリー」についてより深く学び、
自己と組織の発達への取り組み方を学びます。
7月23-24日
(火-水)1日目:9:30-18:00、2日目:9:30-17:30(田町予定)
*他日程
9月24-25日(火-水)1日目:9:30-18:00、2日目:9:30-17:30(田町予定)

※上記は原則3コースすべての受講を標準としております。記載の他開催予定日程でご都合がつかない場合、2024年度下期(日程未定)でのご受講も承ります。受講の順序は問いません。

※【2】については、会場は都内会議室となります。オンライン配信はございません。詳細はご参加の皆様に別途ご案内いたします。会場が変更になる場合がありますので、開催直前に送付される案内をご確認ください。

※過去に弊社の該当セミナーを受講している方は、再受講の必要はありません。再受講しない場合、割引価格での受講が可能です。ページ下部の価格をご確認ください。

[3]相互コーチング(任意参加・オンラインセッション)

参加者3-4人のグループを形成して、相互にコーチングするオンライン・セッションを1時間程度x2回実施することを推奨します。任意参加ではありますが、多くの方が価値を実感する内容ですので、グループで互いに融通の利きやすい時間帯で実施することを推奨しています。

講師・ファシリテーター


講師
小田理一郎

(有限会社チェンジ・エージェント代表取締役)

オレゴン大学経営学修士(MBA)修了。多国籍企業経営を専攻し、米国企業で10 年間、製品責任者・経営企画室長として組織横断での業務改革・組織変革に取り組む。2005年チェンジ・エージェント社を設立、人財・組織開発、CSR経営などのコンサルティングに従事し、システム横断で社会課題を解決するプロセスデザインやファシリテーションを展開する。デニス・メドウズ、ピーター・センゲ、アダム・カヘンら第一人者たちの薫陶を受け、組織学習協会(SoL) ジャパン理事長、グローバルSoL理事などを務め、システム思考、ダイアログ、「学習する組織」の普及推進を図っている。著書・共著書に『「学習する組織」入門』『なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか』など、訳書にピーター・M・センゲ著『学習する組織――システム思考で未来を創造する』、ジョン・D・スターマン著『システム思考――複雑な問題の解決技法』、ビル・トルバート著『行動探求――個人・チーム・組織の変容をもたらすリーダーシップ』、アダム・カヘン著『社会変革のシナリオ・プランニング――対立を乗り越え、ともに難題を解決する』『敵とのコラボレーション』『共に変容するファシリテーション――5つの在り方で場を見極め、10の行動で流れを促す』、ディヴィッド・ピーター・ストロー『社会変革のためのシステム思考実践ガイド』(いずれも英治出版)他多数。

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ファシリテーター/水先案内人
北見 幸子(有限会社チェンジ・エージェント 講師/マネージャー)

大学卒業後、人材開発コンサルティング会社に18年間勤務。法人営業・コンサルティング、インストラクター、プロジェクトマネジメント業務など多岐に渡って顧客の人材開発支援を行う。大手損保会社、銀行を中心に、メーカーなども担当。テーマは、営業力強化、リーダーシップ・マネジメント、評価者訓練、女性活躍、理念浸透など。特に認知心理学や行動科学をベースとした対人対応スキル向上の側面からのアプローチを用いて企画を実施。その後、出版社の教育出版物の営業責任者として医薬品業界全体へのアプローチを行う。後に、事業会社での人材開発責任者として自組織の人材育成に携わり、一人ひとりの成長と組織としての成長が不可分であることを痛感。「学習する組織」の考え方に感銘を受ける。2018年よりチェンジ・エージェントに参画。

お勧めする受講者の方

このプログラムは以下のような現場リーダー、ネットワークリーダー、あるいは立場にかかわらず組織プロセスにおいてリーダーシップを発揮したい方に最適です。ご自身で志願されても、あるいは、経営者・人事部の推薦でいらっしゃる方でもかまいません。また、組織からの複数名の受講も有用です。

  • 部署横断プロジェクト、タスクフォースなどの運営役を担う担当者・リーダー
  • 組織開発、人事部門の担当者・リーダー
  • 組織活性化・組織改革プロジェクトの運営者
  • 組織メンバーを巻き込み、ビジョン・戦略策定を行うプロセスの担当者・リーダー
  • 部署・部門・組織の長として組織を活性化し生産性を高めたいリーダー

など

修了証の発行

アクション・ラーニング・セッション4回以上、学習する組織関連のオープンセミナー2コース以上を受講された方には、チェンジ・エージェント社より学習する組織を導くリーダーシップ 集中プログラム」修了証をお渡しします。

募集要項

会場・実施形態

[1]アクション・ラーニング・セッション(都内実地集合研修+一部日程オンライン)
浅草橋の弊社会議スペースで実施する日程と、オンラインで実施する日程がございます。オンライン日程のご参加にあたりましては、以下をご準備ください。
*オンラインセッションへの参加のために、以下のインターネット接続する環境、機材のご準備をお願いいたします。
○ビデオカメラ、マイクを装備したパソコン及びヘッドホン/イヤホン
○ブロードバンド回線によるインターネット接続(目安:実質で上り/下り1.5Mbps以上)
○Microsoft Edge, Chrome、Safariなどのブラウザーソフト(ブラウザー上で立ち上げる会議ソフトzoom使用予定)
〇Google ドキュメント、Googleスプレッドシートなどを利用できるシステム環境

○できるだけ雑踏や周囲の会話の少ない静かな環境

[2]学習する組織関連の公開セミナー(都内実地集合研修)
都内の会場で実地集合形態を実施いたします。オンライン配信はございません。日程により会場が異なります。会場の詳細につきましては開催前に配信されるメールにて個別にご案内しますのでご確認ください。

[3] 相互コーチングセッション(オンライン) 
オンラインセッションを前提に 時間は受講者の都合に合わせて設定されます。

価格

 [1]~[3]一括 264,000円(税込)

下記[1]~[3]一括受講の合計金額です。
[1]アクション・ラーニング・セッション
[2]学習する組織関連のオープンセミナー受講
(全3コース受講標準・日程が合わない場合はご相談ください)
[3]相互コーチング(任意参加)

  1. ※「NPO職員の方」・「小中高教員の方」(フルタイム職員の方にかぎります)は参加費の30%割引制度がございます。ご希望の方は弊社基準に基づき審査をいたしますので、お申込み時に該当欄にチェックをお願いいたします。詳しくは、事務局 seminar@change-agent.jp までお問い合わせください。
    ※割引の併用不可。
  2. オンラインセッション参加のために発生するインターネット接続などの費用、また実地研修参加の際にかかる食費・宿泊費・移動費いについては、各自でご負担ください。

過去3年間に弊社オープンセミナーを受講された方へ

学習する組織関連の3コース([3]A、B、C)のいずれかを受講済みで、再受講を希望しない方は、当プログラムに以下の価格でお申込みいただけます。

 1コース受講済み(16期2コース受講) 220,000円(税込)
 2コース受講済み(16期1コース受講) 170,500円(税込)
 3コース受講済み(16期コース受講なし) 110,000円(税込)

詳しくは事務局までお問い合わせください。

募集人数

16人程度
(最小催行人数4人)

主催

有限会社チェンジ・エージェント

新型コロナウィルス感染への対策と中止・キャンセルに関する事項※2023年11月時点(実施当日の状況によって、以下見直す場合があります)

  • 弊社ではこまめな手指消毒を推奨しております。
    *本セミナーはワークショップ形式で進行いたします。ともに良い学びの場をつくりだせるようご協力いただけましたら幸いです。
  • 当日朝、体温を測るなどのセルフチェックをお願いいたします。なお、発熱などの体調不良の兆候がある場合は、ご参加をお控えください。
  • 咳やくしゃみなどの症状のある方は、ほかの方への配慮(マスク着用など)を推奨いたします。
  • ウイルス感染またはその疑いのある場合は、参加をお控えください。体調不良によるご欠席については、場合によって次回実施日へのお振替または、キャンセルも承りますのでご相談ください。キャンセルの場合、ご参加費は振込手数料を除き全額ご返金させていただきます。
  • ウイルス感染症の今後の感染拡大や災害の状況によっては、直前にセミナーの内容・情報の変更またはやむを得ず本セミナーを中止または延期とさせていただく場合がございます。中止とまたは延期となりました場合には、参加費をご返金致します。*返金の場合、参加費以外に掛かる費用(チケット代、交通費、その他手数料など)は対象外となります事をご了承ください。
  • その他の事由によるキャンセルにつきましては、以下のキャンセル規定に沿って対応いたします。

キャンセル規定
お振込み後のキャンセル規定は、お申し出日に応じて下記の通りとなります。キャンセルされる際は、電話・メール等でご連絡ください。返金の際は、下記金額より返金手数料を除いた金額となりますのでご了承ください。

  開催日を含む15日前まで・・・返金手数料を除いた全額返金
  開催日を含む14日前から8日前まで・・・参加費の50%返金
  開催日を含む7日前から当日・・・参加費の全額申し受けます。

フライヤーダウンロードはこちら

公開日:2024.2.5

お申し込みフォーム

以下のフォームより、必要事項をご記入の上、お申込みください。受付後【仮受付票】をメールでお送りいたしますので、お振込み手続きをお願いいたします。ご入金確認を持ちまして正式な受付となります。領収書が必要な場合は備考欄にお書き添えください。入金確認後、【受講票】をメールでお送りいたします。(※フォームからの送信ができない場合は、大変お手数ですが事務局 seminar@change-agent.jp まで以下の申し込み票の項目をご記入いただきメールでお送りください。)

【申込みフォーム】チェンジ・エージェント・アカデミー 第16期「学習する組織を導くリーダーシップ 集中プログラム」
チェンジ・エージェント・アカデミー第16期「学習する組織を導くリーダーシップ集中プログラム」
受講するコースをご選択ください。(2~4は、過去に弊社オープン・セミナーを受講済の方が対象です。)必須
一部日程は、オンラインではなく集合研修での開催(@都内会場)も含まれてございますので、日程選択の際にはご留意ください。
参加を希望するオープンセミナーを選択してください(全3コース受講推奨・2コース以上要受講)
受講日程を選択してください
受講日程を選択してください
割引適用を希望する場合は、次にチェックをお願いします。(割引には、審査がございます)
※ 「NPO職員の方」・「小中高教員の方」でフルタイム職員の方のみ対象となります。ご希望の方は弊社基準に基づき審査をいたしますので、 お申込み時に該当欄にチェックをお願いいたします。審査に必要事項をご案内します。

入力例:foo@example.com
入力例:03-1234-5678
請求書がご入用の方は、次にチェックし、空欄に希望のお宛名をご入力ください。郵送が必要な場合は、送付先のご住所と宛名をご入力ください。
この研修コースをどこでお知りになりましたか?
※受付確認後、参加費とお支払方法(振込口座)を記載した【仮受付票】をメールで送信いたします。入金確認を持ちまして正式な受付となります。

※お申し込み後、一週間たちましても返信が届かない場合は、メール送受信のトラブルの可能性がありますので、お手数ですがご一報いただけますようお願い申し上げます。
 
 ※Gmail側の仕様変更により受信メールをGmailに転送されている場合等にメールが不達となる事象が多数発生しております。

参加者の声

※前回までの感想を一部抜粋してご紹介します。

Kさん:アカデミーは教習所での学習に近いと思います。車の運転の仕方をもし、本だけ渡されて知識だけしか教えてもらってなかったら怖くて車の運転はできないと思います。アカデミーは、実際に外で運転できるように、理論と実践について時間をかけてサポートしてもらえる場所でした。実生活で運転できたのはアカデミーのおかげだと思います。

Hさん:小田先生、北見先生は一言で表すとスペシャリストです。一人ひとりの思いや課題感を丁寧にくみ取ってくださり答えを教えるのではなく、自分で深く探究するための問いを的確にくださいます。

Mさん:最高に安全な学びの場です。いろんな方々との出会いだけでも、と思って参加しても、たくさん収穫があります。ぜひ、楽しんでご参加ください。

受講者インタビュー
15期木下真琴様
https://www.change-agent.jp/news/archives/001937.html

11期終了報告
https://www.change-agent.jp/news/archives/001408.html

9期菅原良昌様
https://www.change-agent.jp/news/archives/001353.html

5期坂本諒太様
https://www.change-agent.jp/news/archives/001223.html

お問い合わせ先

(有)チェンジ・エージェント 担当 岩下
E-mail: seminar(アットマーク)change-agent.jp Tel:03-5846-9660
 【お願い】1週間たちましてもお返事が届かない場合は、メール送受信のトラブルの可能性がございますので、ご一報いたけますようお願い申しあげます。
※現在、スタッフの時差通勤・在宅ワークを推奨しているため、平日もオフィス不在となる場合がございます。メールでのお問い合わせは順次対応させていただいておりますので、何卒ご理解いただきますようよろしくお願い申し上げます。

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