◆◇◆ 目次 ◆◇◆

• 【1】システム思考でエネルギー・気候政策を考える（5）「En-ROADSからの洞察」
• 【2】変革リーダーズ「ワークショップ：レバレッジの効いたリーダーシップ」（3月）
• 【3】チェンジ・エージェント・アカデミー第16期 「学習する組織を導くリーダーシップ 集中プログラム」（6月-9月）
• 【4】その他現在募集中のセミナー

はじめに

皆様、お元気にお過ごしでしょうか？

今号のメルマガは、気候・エネルギー政策シミュレーター「En-ROADS」から得られるシステム的な洞察を紹介します。定性的な理解だけでなく、システム・ダイナミクスによるシミュレーションで定量的に施策と結果の関係を体感できるEn-ROADSを利用した後、参加者の感じる意外な挙動がどのようなシステムの構造から生ずるのか、10のポイントを紹介します。

3月には学習する組織のディシプリンを組織やリーダー向けに展開したディヴィッド・ストローによる「レバレッジの効いたリーダーシップ」を開催します。システム思考、メンタル・モデル、そして自己マスタリーのディシプリンを掛け合わせたリーダーシップ実践について、自身に惹きつけて一緒に内省し、レバレッジある施策を探求します。

2024年上期もまた、「チェンジ・エージェント・アカデミー」（学習する組織編）を開催します。共に学ぶ仲間たちと一緒に、いかにしてそれぞれ自身のチーム、組織、地域における学習する組織の実践を展開するかについて探求し、実践を図る4ヶ月間の集中コースです。

そのほか、新コース、定番コース現在募集中のセミナーを紹介しています。

ますますのご健勝、ご活躍と実践の振り返りを祈念申し上げます。

【1】システム思考でエネルギー・気候政策を考える（5）「En-ROADSからの洞察」

2024年1月22日の週にMITスローンビジネススクールのジョン・スターマン教授が来日しました。財界、政界、官公庁のリーダーのべ700人向けに18回にわたって、気候・エネルギー政策に関するワークショップを実施するためです。

このワークショップの中で中心的な役割を担ったのが、政策シミュレーター「En-ROADS（エンローズ）」です。これまでもEn-ROADS日本語版の紹介をしてきましたが、本記事ではシステム的洞察について補足をしていきます。

▼つづきはこちら
https://www.change-agent.jp/news/archives/001918.html

【2】ワークショップ：レバレッジの効いたリーダーシップ（3月）

このコースでは、システム思考家の第一人者で、企業のみならず、政府機関、非営利組織などで実践を重ねてこられたデイヴィッド・ピーター・ストロー氏が2022年にチェンジ・エージェントのオンライン講義で登壇した際の映像を使いながら、リーダーシップの在り方を対話を探究します。

現実課題がより複雑化して、キャパシティを超えるほどの質と量の課題に直面したとき、スピードと効率をあげ、量をこなし、今まで以上に負荷をかける、というリーダーとしてのあり方では、どうしても限界を感じることがないでしょうか？

「レバレッジの効いたリーダーシップ」では、自らがどのようなわだちにはまってしまっているのか？、現実の困難さを受け入れ、長期に考え短期に行動し、現実から学び続ける（いわばダブルループラーニングを自らにかける）介入の在り方をループ図をつかって実践的に考えます。

このレバレッジの効いたリーダーシップの目標は、システム思考の原則と基本ツールを応用して、レバレッジを特定し、利用できるようになることです。 3回のセッションでは、自分/組織/社会へとレイヤーを拡げていくことで、介入のあり方に対する、これまでの自分の範囲を拡げ、また深めていくことを志向します。

自らのリーダーとしての在り方を、システム思考のアプローチを適応しながら広く、そして深く見つめたい方、1日のみの単回でのご参加も可能です。ぜひご活用ください。

2024年 3月2，16，23日（各土曜）
▼お申込み・詳細はこちら
https://www.change-agent.jp/products_services/leaders/leadership/ls04.html

【3】チェンジ・エージェント・アカデミー第16期 「学習する組織を導くリーダーシップ 集中プログラム」（6月-9月）

「組織を学習する組織に近づけたいけれど、浸透が難しい」
「学習する組織の概念を自組織に持ち帰って、何からどう実践していけるだろうか」
「組織内で賛同者を得るにはどうしたらよいだろうか」

学習する組織を実践していこうとするうえで、多くの人がこのような壁や悩みに遭遇するのではないでしょうか。組織内に変革のうねりを広げるために走り出そうとする時期に、学習の仲間・伴走者たちとより効果的で持続的な変化のための戦略やアクションを探求しませんか？
6月開講の本コースは学習する組織のディシプリンの基礎理論を３つのセミナーで学び、夜間のゼミではそれぞれの組織・地域での実践者たちによるアクション・ラーニング、つまり現実の組織・戦略課題を設定し、取り組みを行いながら、それぞれの体験を振り返ることを通じて学習する集中プログラムです。

▼お申込み・詳細はこちら
https://www.change-agent.jp/products_services/leaders/ca_academy/ca02.htmll

【4】その他現在募集中のセミナー

※日程により実施形態、内容が異なります。（オンライン形式または、都内実地集合形式）詳細はリンク先に記載の各日程の募集ページよりご確認ください。

▼学習する組織セミナー「学習する組織 ５つのディシプリン」
2024年3月18-19日(都内会場・集合研修)

▼「システム思考トレーニング」２日間集中コース
2024年3月12-13日(都内会場・集合研修)

▼変革リーダーズセミナー「行動探求〜変容を導くリーダーシップ」
2024年3月5-6日(都内会場・集合研修)

▼社会変革セミナー「変化の理論（TOC）〜なぜ、どのように変化が起こるのか」
2024年3月14日-15日(都内会場・集合研修)

▼システム思考セミナー「システム思考家 実践道場」
2024年4-9月全6回(オンライン)

▼変革リーダーズセミナー「システムアウェアネス〜心理学ベースの行動変革」
2024年6月20日-21日(都内会場・集合研修)

発行元：有限会社チェンジ・エージェント
東京都台東区浅草橋１丁目１９−１０ PF浅草橋ビル　5F
Tel：03-5846-9660
https://change-agent.jp

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