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チェンジ・エージェント メールマガジン
「システム思考」「学習する組織」「持続可能な経営」の情報マガジン
【チェンジ・エージェント】システム思考:複雑な世界を理解する手段(2)(リンダ・ブース・スウィーニー)
◆◇◆ 目次 ◆◇◆
- 【1】システム思考:複雑な世界を理解する手段(2)(リンダ・ブース・スウィーニー)
- 【2】受講生インタビュー:チェンジ・エージェント・アカデミー 「学習する組織を導くリーダーシップ 集中プログラム」
- 【3】チェンジ・エージェント・アカデミー第16期 「学習する組織を導くリーダーシップ 集中プログラム」(6月-9月)
- 【4】「組織リーダーのためのシステム・リーダーシップ〜複雑な課題への革新的な対応」(リンダ・ブース・スウィーニー氏招聘特別ワークショップ)
- 【5】その他現在募集中のセミナー
はじめに
2024年4月26日
皆様、肌寒さと初夏の天候を行き来するような日が続きますがお元気にお過ごしでしょうか?
先週末に、チェンジ・エージェント社周囲のサステナビリティに関心ある市民・組織人の方に集まっていただき、「サステナビリティ・ピラミッド」という方法論を使ったワークショップを開催しました。
自然(N)、経済(E)、社会(S)、ウェルビーイング(W)とコンパスの方位別に4グループに分かれ、それぞれのサステナビリティのビジョンを定め、主要なアウトカムに対して進捗があるかどうかを測れる指標を設定します。ワークショップでもっとも熱心に取り交わしがあったのは、過去およびなりゆきのトレンドがなぜどのように起こるかのシステム分析でした。それぞれのアウトカム分野で起こっていることだけでなく、他のコンパス分野との相互作用を確認しながら、課題を俯瞰するシステム図を描き上げ、どこに介入すれば「レバレッジ」のある施策となるかを話し合います。イノベーションとなるような具体的な施策を話し合い、その普及戦略のためのステークホルダーへのアプローチの仕方を検討します。最後に、4グループ代表にキャップストーンをピラミッドにおいてもらってピラミッドが完成しました。参加いただいた皆様はサステナビリティに向けての新たなコミットメントを行ったり、あるいはグループでの協働に踏み出したり、共に自然と社会経済のよりよい関係を探求するエコツアーに出かけたりする動きが出てきました。
チェンジ・エージェント社としては、これからサステナビリティに向けての社会変容、言わば「サステナビリティ・トランスフォーメーション」に向けて、多様なステークホルダーたちの有機的なエコシステムの築き、つなげ、強めていくことを役割として認識し、これまで以上に精力的に活動していくことを誓いました。
さて、今号のメルマガでは、前回紹介したリンダ・ブース・スウィーニー博士による記事の続編です。「システム思考:複雑な世界を理解する手段(2)」では、氷山モデル、意図しない結果、長期的な時間軸、遅れ、そしてストック&フローについてリンダがわかりやすく解説します。
次の記事では、チェンジ・エージェント・アカデミー受講者インタビューをご紹介します。個人と組織の一貫性を大事にしたいと心から思いながらも、矛盾する自己への気づきや葛藤を感じていた会社経営者が、それらをありのままに受け容れ、未来に向けて業界の変容へ踏み出そうとするチャレンジと情熱を感じるインタビューです。個人や組織がどのように変容しうるかの一例としてご覧ください。
インタビュー記事で紹介した「チェンジ・エージェント・アカデミー」(学習する組織編)は2024年度6〜9月にかけて共に学ぶ仲間を募集しています。「5つのディシプリン」「システム思考」「行動探求」の3つのワークショップで学習のための共通言語を築き、平日夜は6回のアクション・ラーニングのセッションを通じて自分自身をみつめながら、共に学ぶ仲間たちと対話を深めます。個人変容や組織変容のための場をどのように築くか、自己変容を通じた相互変容のリーダーシップについて実践的に学ぶ機会です。
ほかにも、5月開催のリンダ・ブース・スウィーニー博士を招聘した2日間の特別ワークショップなど現在募集中のセミナーを紹介します。
システム思考、学習する組織、そしてコンパスやピラミッドなどサステナビリティ・トランスフォーメーションのためのさまざまな方法論やツールを駆使して、皆様の心から願う変容に向けて支援して参ります。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
小田理一郎
【1】システム思考:複雑な世界を理解する手段(2)(リンダ・ブース・スウィーニー)
システム思考家はどんな視点や時間軸で物事をみているのでしょうかこの記事では前回に続き、ピーター・センゲ、ジョン・スターマン、フリッチョフ・カプラ、ロバート・キーガンなど数多くの先人たちの教えをつなぎ、教育セクターや社会変革セクターで30年以上活躍してきたリンダ・ブース・スウィニー博士がシステム思考について、平易でわかりやすい言葉や事例を用いて解説しています。
▼つづきはこちら
https://www.change-agent.jp/news/archives/001938.html
【2】受講生インタビュー:チェンジ・エージェント・アカデミー 「学習する組織を導くリーダーシップ 集中プログラム」
今年、9年目を迎えるチェンジ・エージェントアカデミーは、2024年6月に16期生を迎えます。今回は、昨年修了された15期生の卒業生に、アカデミーを通じて個人としてどのような気づきがあったか、また、その気づきを組織の変容にどう生かしていらっしゃるか、お話しを伺いました。 インタビューを通じて、会社経営者として、個人と組織の一貫性を大事にしたいと心から思いながらも、矛盾する自己への気づきや葛藤、しかしそれらをありのままに受け容れ、業界の変容へも踏み出そうとする未来に向けた彼女のチャレンジと情熱のまなざしを感じました。
▼つづきはこちら
https://www.change-agent.jp/news/archives/001937
【3】チェンジ・エージェント・アカデミー第16期 「学習する組織を導くリーダーシップ 集中プログラム」(6月-9月)
「組織を学習する組織に近づけたいけれど、浸透が難しい」「学習する組織の概念を自組織に持ち帰って、何からどう実践していけるだろうか」
「組織内で賛同者を得るにはどうしたらよいだろうか」
学習する組織を実践していこうとするうえで、多くの人がこのような壁や悩みに遭遇するのではないでしょうか。組織内に変革のうねりを広げるために走り出そうとする時期に、学習の仲間・伴走者たちとより効果的で持続的な変化のための戦略やアクションを探求しませんか?
6月開講の本コースは学習する組織のディシプリンの基礎理論を3つのセミナーで学び、夜間のゼミではそれぞれの組織・地域での実践者たちによるアクション・ラーニング、つまり現実の組織・戦略課題を設定し、取り組みを行いながら、それぞれの体験を振り返ることを通じて学習する集中プログラムです。
アクション・ラーニング(夜間ゼミ全6回)は実地参加が難しい場合には、オンラインでの参加も可能です。
▼コースの紹介ムービーはこちら
https://www.change-agent.jp/events/001916.html#movie
▼お申込み・詳細はこちら
https://www.change-agent.jp/events/001916.html
【4】5月9-10日「組織リーダーのためのシステム・リーダーシップ〜複雑な課題への革新的な対応」(リンダ・ブース・スウィーニー氏招聘特別ワークショップ)
システム思考の教育に長く携わり、システム・リーダーシップ実践を指導するリンダ・ブース・スウィーニー博士を招聘した特別ワークショップを開催についてご案内します。リンダは、ピーター・センゲ、ジョン・スターマン、フリッチョフ・カプラ、ロバート・キーガンなど数多くの先人たちの教えをつなぎ、教育セクターや社会変革セクターで30年以上活躍してきました。オバマ財団で「システム・リーダーシップ・ラボ」設立に参画、世界の社会変革実践者たちを指導するなど、社会変革分野で活発に活動しています。
そうした彼女の経験、視点を聞きながら、参加者それぞれの文脈に適用して、いかにシステム変容を支える「システム・リーダーシップ」を推進するか、考え、実践するかを探求するワークショップとなります。
このワークショップの特徴の一つは、「システム・スマート」を目指すことです。システム・スマートとは、個人を「賢く」することではなく、複雑なシステムについて私たちが知っていることを共に学び、集団としての理解を広げることに主眼があります。その理解から業界・セクターにおける模範的なパフォーマンスを実現し、社会、経済、環境にプラスの影響を生み出すレベルに引き上げます。そのためには、多様な利害関係者の間で複雑な状況をナビゲートするためのツール、言語、習慣、洞察力を身につけ、その影響範囲を広げることが鍵となります。
難しいシステム思考をわかりやすく、同時に単純化しすぎないことは多くの実践者が直面するチャレンジです。システム思考の教育に関する研究への洞察、経験では世界でも有数のエキスパートであるリンダ・ブース・スウィーニー氏を迎えてのこの機会に、ぜひご一緒しませんか?
▼お申込み・詳細はこちら
https://www.change-agent.jp/events/001923.html
【5】その他現在募集中のセミナー
※日程により実施形態、内容が異なります。(オンライン形式または、都内実地集合形式)詳細はリンク先に記載の各日程の募集ページよりご確認ください。
▼学習する組織セミナー「学習する組織 5つのディシプリン」
2024年6月11-12日、8月21-22日(都内会場・集合研修)
▼【満席・キャンセル待ち受付中】変革リーダーズセミナー「システムアウェアネス〜心理学ベースの行動変革」
2024年6月20日-21日(都内会場・集合研修)
▼「システム思考トレーニング」2日間集中コース
2024年5月20-21日、7月2日-3日(都内会場・集合研修)
▼変革リーダーズセミナー「行動探求〜変容を導くリーダーシップ」
2024年7月23-24日(都内会場・集合研修)
▼システム思考セミナー「システム思考家 実践道場」(開講中)
2024年4-9月全6回(オンライン)
発行元:有限会社チェンジ・エージェント
東京都台東区浅草橋1丁目19−10 PF浅草橋ビル 5F
Tel:03-5846-9660
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