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チェンジ・エージェント メールマガジン
「システム思考」「学習する組織」「持続可能な経営」の情報マガジン
【チェンジ・エージェント】学習する組織/システム思考に効く読書(12)『みんなが「話せる」学校』
◆◇◆ 目次 ◆◇◆
- 【1】学習する組織/システム思考に効く読書(12)『みんなが「話せる」学校』
- 【2】「組織リーダーのためのシステム・リーダーシップ〜複雑な課題への革新的な対応」/リンダ・ブース・スウィーニー氏招聘特別ワークショップ
- 【3】チェンジ・エージェント・アカデミー第16期 「学習する組織を導くリーダーシップ 集中プログラム」(6月-9月)
- 【4】その他現在募集中のセミナー
はじめに
2024年3月19日
皆様、お元気にお過ごしでしょうか?
今号のメルマガは、学習する組織に関する新刊『みんなで「話せる」学校』を紹介します。学校教育現場への対話の導入が主題で、心理的安全性や社会関係資本の構築、あるいは自律的学校経営を通じて、子どもたちの可能性を引き出す個別最適な学びを実現するための組織土壌や慣行の変化について紹介しています。著者のポイントを元に、ループ図にしてみました。
5月9−10日、アメリカよりシステム思考教育専門家で、システム・リーダーシップ実践を指導するリンダ・ブース・スウィーニー博士を招聘します。リンダのセクターを横断する人脈の広さとさまざまな分野のエキスパートたちとの交流、共創する実践に感嘆し、今回の招聘ワークショップを企画しました。参加する皆さんたちと共に日本でどのようにシステム・リーダーシップを実践するか、社会的インパクトに向けたシステム的な変化をいかにもたらしうるか探求できることをうれしく思っています。
そのほか、新コース、定番コース現在募集中のセミナーを紹介しています。 ますますのご健勝、ご活躍と実践の振り返りを祈念申し上げます。
小田理一郎
【1】学習する組織/システム思考に効く読書(12)『みんなが「話せる」学校』
3月末に出版される吉村春美さんの新著『みんなが「話せる」学校〜対話で学びと挑戦の土壌を創る』の帯文を書かせていただきました。本書は、教員が対話を通じて、生徒たちの可能性を引き出すような学び、そして複雑化する教育の現場で挑戦する学校の文化を築くことを主題とする、学習する組織に関する教育界への応用実践のための指南書です。
メンタル・モデルやチーム学習のディシプリンについて、海外事例よりも日本の事例で学びたいという方にもお薦めします。
▼つづきはこちら
https://www.change-agent.jp/news/archives/001930.html
【2】「組織リーダーのためのシステム・リーダーシップ〜複雑な課題への革新的な対応」/リンダ・ブース・スウィーニー氏招聘特別ワークショップ(2024年5月9-10日)
この特別ワークショップでは、参加者が目的意識を持ちながら複雑な状況をナビゲートするためのツール、言語、習慣、洞察力を身につけ、その影響範囲を広げること、言うなれば「システム・スマート」になることを目指します。本ワークショップでは、システム・リーダーシップ実践を指導するリンダ・ブース・スウィーニー博士を招聘します。リンダは、ロバート・キーガン、ピーター・センゲらと共に、複雑でダイナミックなシステムにおける直感的理解や意思決定の課題について研究しました。さらにハーバード大学博士課程でフリッチョフ・カプラやジョン・スターマンと共同でシステムに関するリテラシーの調査研究を深めます。博士号修得後はピーター・センゲら組織学習の実践者たちと共に教育やサステナビリティに関する複数の協働学習コミュニティを設立し、数多くの実践者たちの共にシステム・リーダーシップに関する研鑽を行ってきました。またオバマ財団で「システム・リーダーシップ・ラボ」設立に参画、世界の社会変革実践者たちを指導するなど社会変革分野で活発に活動しています。
今回、リンダが培ってきた知見、洞察をもとにインタラクティブなワークショップを開催し、現実の事例、ファシリテートされた討論を通して、共に立ち止まり、内省し、複雑な問題を形成しているさまざまな力を理解するプロセスを体験します。そして、システム思考によっていかにレバレッジポイントを特定し、取り組みの結果を予期し、複数の分野・利害関係者にまたがるベネフィットを生み出し、有意義な変革を促すことができるかを探求します。
▼お申込み・詳細はこちら
https://www.change-agent.jp/events/001923.html
【3】チェンジ・エージェント・アカデミー第16期 「学習する組織を導くリーダーシップ 集中プログラム」(6月-9月)
「組織を学習する組織に近づけたいけれど、浸透が難しい」「学習する組織の概念を自組織に持ち帰って、何からどう実践していけるだろうか」
「組織内で賛同者を得るにはどうしたらよいだろうか」
学習する組織を実践していこうとするうえで、多くの人がこのような壁や悩みに遭遇するのではないでしょうか。組織内に変革のうねりを広げるために走り出そうとする時期に、学習の仲間・伴走者たちとより効果的で持続的な変化のための戦略やアクションを探求しませんか?
6月開講の本コースは学習する組織のディシプリンの基礎理論を3つのセミナーで学び、夜間のゼミではそれぞれの組織・地域での実践者たちによるアクション・ラーニング、つまり現実の組織・戦略課題を設定し、取り組みを行いながら、それぞれの体験を振り返ることを通じて学習する集中プログラムです。
▼お申込み・詳細はこちら
https://www.change-agent.jp/products_services/leaders/ca_academy/ca02.htmll
【4】その他現在募集中のセミナー
※日程により実施形態、内容が異なります。(オンライン形式または、都内実地集合形式)詳細はリンク先に記載の各日程の募集ページよりご確認ください。
▼システム思考セミナー「システム思考家 実践道場」
2024年4-9月全6回(オンライン)
▼「システム思考トレーニング」2日間集中コース
2024年5月20-21日(都内会場・集合研修)
▼学習する組織セミナー「学習する組織 5つのディシプリン」
2024年6月11-12日(都内会場・集合研修)
▼変革リーダーズセミナー「システムアウェアネス〜心理学ベースの行動変革」
2024年6月20日-21日(都内会場・集合研修)
▼変革リーダーズセミナー「行動探求〜変容を導くリーダーシップ」
2024年7月23-24日(都内会場・集合研修)
発行元:有限会社チェンジ・エージェント
東京都台東区浅草橋1丁目19−10 PF浅草橋ビル 5F
Tel:03-5846-9660
https://change-agent.jp
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