◆◇◆ 目次 ◆◇◆

• 【１】ディヴィッド・ストロー氏「レバレッジの効いたリーダーシップ導入編」無料ウェビナー動画公開のご案内
• 【２】システム思考セミナー「ディヴィッド・ストロー氏特別ワークショップ：レバレッジの効いたリーダーシップ」
• 【３】その他現在募集中のセミナー

はじめに

皆様、2022年も早2月となりましたが、お元気に、ご無事にお過ごしでしょうか？

今号のメルマガは、先日開催したディヴィッド・ストロー氏によるウェビナー動画のご案内です。「レバレッジの効いたリーダーシップ導入編」と題したウェビナーには、約80人の方にご参加いただきました。レバレッジとは、「最小のリソースで、最大かつ持続的なインパクトを創り出す」ことです。ストロー氏の提唱する4つの方法は、「意義ある方向性を示すことで活力を与える」「どんな困難な現実も受け入れる」「長期的に考え、短期的に行動する」「継続的に学習する」です。90分の間に、自己を振り返る演習や、システム思考の事例を交えて学ぶ時間となりました。その動画を期間限定で公開しておりますので、この機会にご覧になってください。

二つ目の記事は、ディヴィッド・ストロー氏を講師として招聘するオンライン・ワークショップの案内です。「レバレッジの効いたリーダーシップ」をいかにして実践するかを、3つのシステムレベル、つまり、自分自身、組織（集団）、組織を超えたより大きなシステムを念頭に学びます。ウェビナーに比べて、事例紹介や演習の度合いを増やしたワークショップ形式にて2月18日、3月4日、3月18日に開催します。

最後に、現在募集中のセミナーをご案内します。今回お薦めなのは、システム思考セミナー「ビジネス・シミュレーションでシステム思考を学ぶ(2) グリーン企業編」です。システム思考や学習する組織の導入において、経営戦略演習やシミュレーションゲームがしばしば活用されます。ビールゲームなどの定番メニューに加えて、「グリーン＆グレート」と呼ばれる企業のサステナビリティやCSV（共通価値創造）を推進するためのゲームを紹介します。SDGs、ESG経営などサステナビリティを重視した経営が注目される昨今、ゲームそのものでも学習になりますし、また戦略構築のためのシステム思考も学べる機会です。

2月上旬に予定していた対面型のセミナーは、新型コロナウィルスの感染流行のため延期させていただきました。今年もしばらくはオンラインセミナーが主軸になっていく予定ですが、パンデミックの動向を見ながら、安全にセミナーを開催する機会と方法を引き続き探求していきたく考えています。一方、オンラインセミナーも遜色なく実施されるプログラムが多く、首都圏外や海外からも参加しやすいなどのメリットがあります。皆様の創り出したい変化の実現に向けて支援できるよう、さまざまな学習の機会をつくってまいりますので、引き続きどうぞよろしくお願いします

皆様、どうぞご安全に、お元気にご活躍ください。

【１】ディヴィッド・ストロー氏「レバレッジの効いたリーダーシップ導入編」無料ウェビナー動画公開のご案内

先日1/22に開催した、システム思考の第一人者ディヴィッド・ストロー氏無料ウェビナー「レバレッジの効いたリーダーシップ導入編」の一部講義部分の動画を公開（期間限定予定）しました。
当日も多くの皆さまにご参加いただき反響いただいております！
ストロー氏は、「学習する組織」を提唱したピーター・センゲ氏らと共にイノベーション・アソシエイツ社を共同設立して、数多くの企業、政府機関、非営利組織などでシステム思考の実践の最前線を率いてきました。
自分自身や自分の組織、そして改善したい大きなシステムの中でレバレッジを見つけるための4つの効果的な戦略を紹介しています。ぜひお見逃しなく！

▼ご視聴はこちらから
https://www.change-agent.jp/news/archives/001450.html

【２】≪オンライン≫システム思考セミナー「ディヴィッド・ストロー氏特別ワークショップ：レバレッジの効いたリーダーシップ」

システム思考実践の第一人者のディヴィッド・ストロー氏を講師に迎えた全３回（ 2022年2月18日、3月4日、3月18日）オンライン研修を開講します。
3回目の招聘セミナーとなる今回のテーマは「レバレッジの効いたリーダーシップ」となります。

複雑性に対処する能力を効果的かつ持続的に高めるためには、私たち自身、組織、そして私たちが改善を求めるより大きなシステムの3つのレベルで、限られた資源を活用する方法を見出す必要があります。このセミナーの目的は、システム思考の原則と基本ツールを応用して、この3つのレベルすべてにおいてレバレッジを特定し、利用できるようにすることです。

日本において、オンラインでシステム思考の第一人者から学べるこの貴重な機会を是非ご活用ください。

▼お申込・詳細はこちら
https://www.change-agent.jp/events/001445.html

【３】その他現在募集中のセミナー

▼ビジネス・シミュレーションでシステム思考を学ぶ(２)グリーン企業編
３月17日

▼≪オンライン≫「システム思考家実践道場」
2022年度上期(全6回)

▼≪オンライン≫学習する組織セミナー「学習する組織 ５つのディシプリン」
2月15日-16日

▼≪オンライン≫「システム思考トレーニング」２日間集中コース（基礎・実践）
3月10日-11日

発行元：有限会社チェンジ・エージェント
東京都台東区浅草橋１丁目１９−１０ PF浅草橋ビル　5F
Tel：03-5846-9660
https://change-agent.jp

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