• 【チェンジ・エージェント】組織と社会のレジリエンス（１）なぜ多くの企業の寿命は短いのか？
2014/10/17 12:35

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チェンジ・エージェント メールマガジン (2014.10.17)

「システム思考」「学習する組織」「持続可能な経営」の情報マガジン
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（転送歓迎）

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◆◇◆ 目次 ◆◇◆
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【１】組織と社会のレジリエンス（１）なぜ多くの企業の寿命は短いのか？
【２】11月19日「システム思考トレーニングベーシックコース」開催
【３】現在募集中のセミナー
【４】システム思考の「珠玉の知恵」
【５】あとがき：11月11日発売『社会変革のシナリオ・プランニング――
　　　対立を乗り越え、ともに難題を解決する』

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【１】組織と社会のレジリエンス（１）なぜ多くの企業の寿命は短いのか？
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一般的に、企業の寿命はいったいどれくらいあるでしょうか？その
答えは、失望するほど短いものです。書籍『企業生命力』で示され
た調査結果によると、1970年の総収入などに基づく全米上位500社
のうち、実に3分の1もの企業が1983年までに倒産、解散、あるいは、
他社に合併された状態になっていたことがわかりました。さらに、
多国籍企業、大企業だけとってみても、平均寿命は40年ほどで、さ
らに中小企業は10年ほどでしかないというのです。新興企業の4割
近くが10年ももたないことがわかりました。

日本では奈良時代からある企業や、江戸時代からある企業も多くあり、
また、ヨーロッパでも同様です。それでも全体で見てみると、日本
とヨーロッパだけの企業の平均寿命は12.5年ほどであるそうです。
キャリアとして会社につとめたり、会社を起こす人たちにとって、
会社の寿命は、わたしたち人間の平均余命よりも短いというわけで
す。たとえば、75歳、あるいは80歳生きる人は、その一生のあいだ
に、平均で、大企業が２つ潰れると考えると企業の寿命の短さを実
感いただけるでしょう。しかし、なぜ企業の寿命は永く続かないも
のなのでしょうか？

つづきを読む
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【２】＜東京＞2014年11月19日／2015年1月21日
　
　「システム思考トレーニング」ベーシックコース　開催！
〜視野を広め、長期的、複眼的、戦略的なものの見方が身につく〜
　　
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システム思考は、目の前にあるできごとを単体で捉えるのではなく
て、その奥にある経時パターンや構造、そしてその前提となってい
る意識や無意識の考え方や価値観を見て、最も効果的な働きかけを
するためのアプローチです。

個々のできごとは、あるパターンのスナップショットといえます。
システム思考では、時間的な視野を広げそのパターン全体を見て、さら
にそのパターンを生み出している構造へと視野を広げていくことで、
小さな力でも大きな変化を起こす「レバレッジ・ポイント」を探すた
めの手法や考え方があります。

本コースでは、システム思考の基本的な考え方、基本ツールを演習
と通じて体感しながら、身につけます。

===システム思考が役立つ場面===

・複雑なビジネス環境下においての事業戦略立案と遂行
・部門・機能別に分かれた組織運営の統括
・多様化する企業の社会的責任の実践
・ステークホルダー（利害関係者）とのコミュニケーション
等

コースの詳細はこちらより
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【３】その他、現在募集中のセミナー
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●「システム思考トレーニング」アドバンスコース
〜「使いこなす」ための知識と実践力を磨く！〜
2014 年 10月 24日（理論編）
2014 年 10月 25日（実践編）
詳しくはこちら▽
<a href="http://change-agent.jp/news/archives/000661.html" target="_blank">http://change-agent.jp/news/archives/000661.html</a>

●アダム・カヘン氏招聘３日間集中セミナー
「トランスフォーマティブ・シナリオ・プランニング 〜行き詰まりを乗り越え、
共創する未来へ！〜」
2014年11月6日〜11月８日
詳しくはこちら▽
<a href="http://change-agent.jp/akworkshop/index.html" target="_blank">http://change-agent.jp/akworkshop/index.html</a>

●学習する組織リーダーシップ研修
〜リーダーシップ実践の基本動作と考え方が身につく〜
2014年12月5日‐6日＜東京＞
詳しくはこちら▽
<a href="http://change-agent.jp/news/archives/000662.html" target="_blank">http://change-agent.jp/news/archives/000662.html</a>

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【４】システム思考の「珠玉の知恵」
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全体を見るというのは、攻撃的な争いや従順な平和を超えた方法だ

――アダム・カヘン「未来を変えるためにほんとうに必要なこと」より

<a href="http://change-agent.jp/news/archives/000189.html" target="_blank">http://change-agent.jp/news/archives/000189.html</a>

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【５】あとがき：11月11日発売『社会変革のシナリオ・プランニング
――対立を乗り越え、ともに難題を解決する』
<a href="http://change-agent.jp/news/archives/000670.html" target="_blank">http://change-agent.jp/news/archives/000670.html</a>
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翻訳に取りかかっていたアダム・カヘン氏の第三作、『Transformative
Scenario Planning（原題）』の日本語版が１１月１１日に英治出
版から発売されます。

邦題は『社会変革のシナリオ・プランニング――対立を乗り越え、
ともに難題を解決する』にきまりました。この本を日本でもご紹介
できる機会に恵まれたことをうれしく思います。

また、それに併せて、アダム・カヘン氏の来日が予定されています。
前号でお知らせした11月３日のSoLジャパン主催のアダム・カヘン
来日イベントはおかげさまで満員となりましたが、11月６〜８日の
チェンジ・エージェント主催の３日間集中セミナーはまだわずかに
残席がございます。変容型シナリオ・プランニング手法のエッセン
スやスキルを学ぶのはもちろん、変革リーダーシップには欠かせな
いファシリテーターの「あり方」そのものに触れるまたとない機会
です。ご興味をお持ちいただきましたら是非お申し込み、またお問
い合わせください。

３日間集中セミナーの詳細・申し込みはこちらより
<a href="http://change-agent.jp/akworkshop/" target="_blank">http://change-agent.jp/akworkshop/</a>

では、次回をまたお楽しみに。

　　　　　　　　　　　　小田理一郎

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または<a href="mailto:info@change-agent.jp">info@change-agent.jp</a>までご連絡ください。

○事例中心の新しいシステム思考入門書『もっと使いこなす！「システム思考」教
本』
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○システム思考入門書『なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか？
―小さな力で大きく動かす!システム思考の上手な使い方』
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○システム思考教科書『システム思考―複雑な問題の解決技法』
&lt;<a href="http://www.amazon.co.jp/gp/product/4492532633?ie=UTF8&amp;tag=changeagentjp-22&gt;" target="_blank">http://www.amazon.co.jp/gp/product/4492532633?ie=UTF8&amp;tag=changeagentjp-22&gt;</a>
○組織・コミュニティづくりのバイブル『学習する組織―システム思考で未来を創造
する』
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