• 【チェンジ・エージェント】組織と社会のレジリエンス(3)コミュニティ・オーガナイザーのリーダーシップ
2014/12/19 11:48


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チェンジ・エージェント メールマガジン (2014.12.19)

「システム思考」「学習する組織」「持続可能な経営」の情報マガジン
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(転送歓迎)

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◆◇◆ 目次 ◆◇◆
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【1】組織と社会のレジリエンス(3)コミュニティ・オーガナイザーのリーダーシップ
【2】「システム思考トレーニングコース」開催
【3】現在募集中のセミナー
【4】システム思考の「珠玉の知恵」
【5】あとがき

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【1】組織と社会のレジリエンス(3)コミュニティ・オーガナイザーのリーダーシップ
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たとえば、自分たちの商習慣が持続可能ではないと、頭でわかったとし
ても、明日のビジネスのために今日のビジネスで売上や利益を自制する
という行動は簡単にはとれないものです。

関係者が相当の時間資源を使い、体制整備には、コストもかかります。
かといって、お客様がコストアップ分を吸収してくれるわけではありま
せん。

では、どのようにすれば実現できるのでしょうか?

事業において効率面と多様性の面を両立した、持続可能で、長寿命の会
社であるために、効率とレジリエンスの適切な変動の範囲でバランスを
とるにはどのようにしたらよいでしょうか。その一つの挑戦事例として、
ある食品企業の取り組みを紹介します。

つづきを読む
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【2】
「システム思考トレーニング」コース開催のご案内
   ★1月21日 ベーシックコース
   ★2月20日 アドバンスコース(理論編)
   ★2月21日 アドバンスコース(実践編)
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私たちは複雑性の時代を生きています。組織が志を共有し、対話を通じて
よいチームワークを築いたとしても、組織の外にある社会や市場の複雑性
により起こる変化や構造を理解し、的確に対処できなければ成果を上げる
ことはかないません。

目の前の問題は実はどのような複雑な要素のつながりで起こっているか?
システム思考は、まさにその問いに答えるために開発されました。

システム思考を学ぶ最大のメリットは、複雑なシステムを大局的に把握す
るものの見方を習得できることです。状況や「世の中」に効果的な変化を
創り出すことができるチャンスを見出すためのメソッドです。

●ベーシックコースではシステム思考の基本的な考え方とツールを紹介します。
●アドバンスコースでは組織や私生活で活用するための、実践力と応用力を鍛えます。

3日間通して受講いただくことで、システム思考を使いこなすための学習
効果がより高まります。
※どのコースも1日のみのご参加も可能です。
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 セット申込でアドバンスコース受講料 10%割引 
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今回ベーシックコースとアドバンスコースを併せてお申込いただいた場合
アドバンスコースを10%割引料金でご案内します。

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         お申込み 
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<a href="mailto:info@change-agent.jp">info@change-agent.jp</a>まで、下記の【申込票】を記入の上、
メールでお申込みください。

         【申込票】  

( ) 1/21システム思考トレーニングベーシックコースに参加
( ) 2/20システム思考トレーニングアドバンスコース(理論編)に参加
( ) 2/21システム思考トレーニングアドバンスコース(実践編)に参加

ご氏名    [            ]
ご所属    [            ]
メールアドレス[            ]
連絡先電話番号[            ]
このたびのご参加の目的や重点的に学びたいことなどがございましたら、
ご意見をお聞かせください。
(                               )

※メールでのお申込み確認後、振り込み口座をお知らせいたします。

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       コース内容詳細  
■■■---------------------------------------------

ベーシックコース:<a href="http://change-agent.jp/news/archives/000660.html" target="_blank">http://change-agent.jp/news/archives/000660.html</a>
アドバンスコース(理論・実践編):<a href="http://change-agent.jp/news/archives/000673.html" target="_blank">http://change-agent.jp/news/archives/000673.html</a>

※ベーシックコースとアドバンスコースを併せて、お申込の場合は、
メールでお申込みください。割引価格でご案内いたします。

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【3】その他、現在募集中のセミナー
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●学習する組織リーダーシップ研修
学習の基礎となるビジョン策定力、対話力、そしてシステム思考力を高め
複雑な時代で、しなやかに進化し続ける組織を醸成するための習慣を身に
つける

2015年3月6日−7日
詳しくはこちら▽
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【4】システム思考の「珠玉の知恵」
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「力のある者と力のない者の争いから手をひくということは、
力のある者の味方をするということであり、中立ではない。」

――パウロ・フレイレ/ブラジルの教育者 
書籍「未来を変えるためにほんとうに必要なこと」より

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【5】あとがき
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早いもので、本年も残すところあと、十二日です。

本年は11月に変革ファシリテーターであるアダム・カヘン氏第三作、
『社会変革のシナリオ・プランニング』を上梓し、同時に日本語版出版
記念を兼ねて来日してもらい、直接そのファシリテーターとしてのあり方
に触れる機会をつくることができました。

また、先週の日曜日には、ピースビレッジにて、カヘン氏がリーダー/ファ
シリテーターを努めたサステナブル・フード・ラボに関する講演を行い、
いかにファシリテーションを通じてリーダーやコミュニティが覚醒して知
識創発し、難しい課題に向き合っていったかを紹介しました。

本号のメルマガに紹介したJさんもまた、カヘン氏やピーター・センゲ氏
らが「学習する組織」の叡智を集めてデザインした場で学び、覚醒したリー
ダーの一人です。

日本の国、地域、組織もまた、問題意識や未来ビジョンはばらばらであり
ながら、変化を渇望する声はかしこに聞こえます。カヘン氏が実践してい
る変化の手法が、日本での変化実現のプロセスづくりのヒントになればと
願っています。

来年4月は「変化の担い手」をはぐくみ、常に進化し続ける強い組織づく
りを支援するため有限会社チェンジ・エージェントを設立して10周年とな
ります。

年明けより10周年記念の取り組みを始め、4月にはイベントの開催を企画
しています。
地球規模の課題から、身近な職場や人生の課題まで、本質的な目的と解決
策を求める限りにおいて、「システム思考」や「学習する組織」の考え方
が役立つ場面はさまざまです。

今後も、このメルマガを通じて、みなさんの課題にお役に立てるような情
報を提供していきたいと思います。


                では、次回をまたお楽しみに。

                     小田理一郎

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いただきます。E-mail:<a href="mailto:info@change-agent.jp">info@change-agent.jp</a>

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または<a href="mailto:info@change-agent.jp">info@change-agent.jp</a>までご連絡ください。

○事例中心の新しいシステム思考入門書『もっと使いこなす!「システム思考」教
本』
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○システム思考入門書『なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか?
―小さな力で大きく動かす!システム思考の上手な使い方』
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○システム思考教科書『システム思考―複雑な問題の解決技法』
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○組織・コミュニティづくりのバイブル『学習する組織―システム思考で未来を創造
する』
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○システム思考入門シリーズ及び学習する組織入門シリーズのアーカイブ
システム思考入門 <a href="http://change-agent.jp/systemsthinking/column.html" target="_blank">http://change-agent.jp/systemsthinking/column.html</a>
学習する組織入門 <a href="http://change-agent.jp/learningorganization/column.html" target="_blank">http://change-agent.jp/learningorganization/column.html</a>

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